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專賣、營(yíng)銷和客戶資源，通過(guò)互聯(lián)共享，全面提升營(yíng)銷工作是信息化和智能化水平。
大力開(kāi)展微信訂貨平臺(tái)的推廣，提高客戶自主訂貨率，避免代訂和擅自
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產(chǎn)與設(shè)備自主維修方面都取得了顯著的提升，實(shí)現(xiàn)了自主管理，一線員工已經(jīng)完全掌握了駕馭先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技能，在保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)制定了預(yù)防性的維修計(jì)劃
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中檔零售客戶中，這組數(shù)據(jù)明顯反映了金圣系列卷煙就是零售客戶所說(shuō)的“資源煙”。
（三）零售客戶的不自主訂單
零售客戶反映：現(xiàn)在煙草公司
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自主產(chǎn)生。同時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)便于”，在劃分小組時(shí)以便于集中管理、便于零售戶溝通和交流、便于開(kāi)展集中宣傳教育為原則，小組成員戶數(shù)以15至35戶為宜。
開(kāi)好會(huì)。一是開(kāi)好成立
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動(dòng)員大會(huì)，選出了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并由零售戶擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)攻堅(jiān)戰(zhàn)的策劃， 將小組建設(shè)推向高潮。目前，零售戶的自主檢查面已覆蓋了1000
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、嚴(yán)格守法依規(guī)零售，自覺(jué)自主維護(hù)自身利益。
零售戶劉崔斌：大家好！我是安徽懷寧縣三橋鎮(zhèn)一位零售戶。很高興今天和大家一起歡聚一堂，圍繞如何“如何
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接受“有投入才有產(chǎn)出”、“自己的店面自己建”、“適當(dāng)投入才有合理回報(bào)”的理念，激發(fā)客戶自愿參與、自覺(jué)提升的意愿，自愿投資改善終端形象和添置信息化設(shè)備。通過(guò)客戶自主學(xué)習(xí)
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局（公司）營(yíng)銷中心的一名市場(chǎng)分析員，除了完成日常的“規(guī)定動(dòng)作”外，她還會(huì)在工作之余加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、參與幫扶工作。
李丹的另外一個(gè)身份是全市煙草
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安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由安全生產(chǎn)自主管理，向團(tuán)隊(duì)文化管理的轉(zhuǎn)變。
二、卷煙工廠安全文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
（一
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行政審批改革力度，擴(kuò)大煙草企業(yè)的自主權(quán)，讓煙草企業(yè)投身到卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，投身到卷煙品牌市場(chǎng)培育中，讓卷煙品牌發(fā)展更加符合卷煙市場(chǎng)。
第四
