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會議精神，高度統(tǒng)一思想認(rèn)識。特別要準(zhǔn)確理解國家局關(guān)于堅(jiān)持和鞏固煙草專賣制度和管理體制，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是把煙草自己的事情辦好的深刻內(nèi)涵，
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都是違規(guī)經(jīng)營專業(yè)戶，因此一些中低類別客戶很是想不通，為什么好事全讓別人占了。中低類別客戶對供應(yīng)機(jī)制的異議，反映出雙方對合理分配緊缺貨源的理解存在很大的差距
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，絕大多數(shù)干部職工對開展企業(yè)文化建設(shè)工作是理解和支持的，特別是在班前禮儀一些具體工作上能夠克服工作頭緒多，人員緊張等困難，做到統(tǒng)籌兼顧
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工作，確保安全工作不出問題。
工廠領(lǐng)導(dǎo)班子和干部表示，一定將公司要求貫穿到工廠的各項(xiàng)工作中去，加強(qiáng)理解，深刻認(rèn)識，從嚴(yán)
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，同時將管理工作、管理模式固化下來，一年一個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，逐年提升。全省系統(tǒng)要深刻理解開展“一流的管理”的重要意義，要堅(jiān)持“1235
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要快，避免老問題改不掉新問題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實(shí)上級營銷網(wǎng)建工作要求的過程中，可能由于理解偏差、轄區(qū)實(shí)際等因素，出現(xiàn)這樣那樣的問題。但是沒有問題是不可能
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;分公司）廣大干部職工學(xué)歷水平，分批次安排相關(guān)技術(shù)人員到昆明理工大學(xué)等院校進(jìn)行深造，提高業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到處理解
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;高體仁對西雙版納煙草的企業(yè)文化建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為西雙版納煙草對文化建設(shè)認(rèn)識到位、理解深刻、宣貫及時、內(nèi)容豐富、形式多樣、成效顯著。
高體仁對一下步工作開展提出五點(diǎn)要求
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”須得到相關(guān)部門和廣大員工的理解和支持。三是“硬件滯后”使內(nèi)管人員無所適從。這些問題的存在給日常的監(jiān)管工作帶來極大的不便。
信息技術(shù)的應(yīng)用有待加強(qiáng)。傳統(tǒng)的“走市場簽字”亟需改進(jìn)。目前的實(shí)地核查中
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，讓營銷人員和客戶都容易理解和接受。抓住一個簡單的品牌培育模式，學(xué)會篩選，分清主次，往往能夠得到更多的收獲。
Unexpected（意外
