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，并充分利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲量大，檢索速度快的特點(diǎn)，對廠備品備件管理業(yè)務(wù)的采購（委托加工），存放，使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行
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面，按一定寬度疊起，然后開始切面，媽媽的刀法快而均勻，面條厚度與寬度都很均勻，就像是機(jī)器切割一樣。母親的手搟面標(biāo)準(zhǔn)很高，和面后
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借鑒，看似隔行又隔山的的可口可樂與絕大部分卷煙品牌又有著太多的相似性——同為快消品，同樣面臨品牌保鮮的挑戰(zhàn)，同時飽受健康生活方式的壓力倒逼——這撲面而來
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起來。我們展開了激烈的滑冰比賽，看誰滑得快，滑得遠(yuǎn)。一塊糖果，一個蘋果，都可能成為冠軍的獎品。滑冰既要大膽，又要心細(xì)。不經(jīng)意間
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吵來吵去，吃瓜群眾都快暈了，最后這個觀點(diǎn)，才終于說到了點(diǎn)子上。
這個案子的關(guān)鍵點(diǎn)，還真不在于綠皮火車內(nèi)應(yīng)該不應(yīng)該
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。在煙草前進(jìn)的道路上，能持續(xù)關(guān)注和創(chuàng)造新生事物，是一件有趣而且自豪的事情。慢不得、快不得，不快不慢，我們又難于掌握節(jié)奏。在這種矛盾膠著之中
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，已是快到了“生死存亡”的地步，因此要大力加強(qiáng)卷煙消費(fèi)環(huán)境的建設(shè)，已經(jīng)快動到了行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，動搖了行業(yè)健康發(fā)展的穩(wěn)定器。不要再徘徊，也不要再
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。我們在工作中，涉及到運(yùn)用大數(shù)據(jù)的時候，不能為了圖進(jìn)度快，而忽略了系統(tǒng)運(yùn)算和等待的時間，如果是這樣，不就等于是流于形式、走過場嗎
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期間，不少上班族都會聚集在這邊吸煙。打開煙頭收集設(shè)備的蓋子，里面的容器只剩三分之一的空間，“你看這都快裝滿了?！?
除了這兩條路上，泰然大廈
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發(fā)展的機(jī)會捕捉，目前能夠看得見的成長空間，一個是260元的新興入門——包括300元整數(shù)價位——普一類幾大品牌已經(jīng)布局于此，現(xiàn)在比拼的是誰的動作快、力度大
