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    的差異化。當(dāng)然,這是需要投資、投入的,不花錢就想講這些故事是不可能的。   特勞特先生通過豐富的案例與深刻的分析,幫助企業(yè)家們廓清了頭腦中模糊的“定位”概念
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    。三是會(huì)議形式力求新穎獨(dú)特,會(huì)議短片和展區(qū)布置既要有美感,畫面生動(dòng)好看,能調(diào)動(dòng)人的感官;又要有美談,靠經(jīng)典的故事
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      煙草在線轉(zhuǎn)自《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》  我下面要講的這個(gè)故事幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)經(jīng)典案例。兩年前的某個(gè)清晨,達(dá)美樂匹薩公司看上去風(fēng)平浪靜,一切正常。該公司股價(jià)在前晚也依舊在
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