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是在卷煙紙的含木量上進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)，同時對于煙絲填充值做了深入的研究分析，從而改善細(xì)支煙的燃燒持灰性能。筆者也對國內(nèi)相關(guān)的細(xì)支煙和韓國KT&G愛喜細(xì)支煙做過煙支燃燒
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？對了，是昔日王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。
我也是做了十多年的零售戶，不過我的店鋪在農(nóng)村，剛開始，是依靠我那一輛二八自行車
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過程，收購秩序質(zhì)量問題一直是煙葉收購的主要矛盾。今年，我們按照公司要求做了，效果還真好。”說起這些，老強(qiáng)的臉上有點慚愧。
“今年，
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;零售戶如何激發(fā)消費者消費欲望？針對當(dāng)前這種現(xiàn)實，為了幫助更多零售戶安全度過陣痛期，筆者走訪了大量零售戶，做了大量的調(diào)研工作，收獲
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進(jìn)行中檔香煙的宣傳與投放。只有了解市場行情，才能夠做到有的放矢。否則即使自己做了努力，可是不能夠迎合市場，那么也是不能實現(xiàn)突破的。真正的客戶經(jīng)理必須得全面了解
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，同時又做了保證。經(jīng)過我的努力，造成的影響才逐漸消失。
從那以后，我只要發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量有問題，立刻就會進(jìn)行下架處理，絕對不允許劣質(zhì)商品
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煙草在線專稿 “零售行業(yè)越來越難做了，利潤太低了，超市太多了，價格幾乎透明了。”這是目前零售戶朋友們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。如今大小超市“遍地開花”對于
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“節(jié)后經(jīng)營注意啥？”這個問題，曾經(jīng)使不少零售戶感到困惑，感到茫然。今天請到三位零售戶，他們結(jié)合自己的零售戶經(jīng)驗和做法，對這問題做了
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八分，可做可不做的不做，最后錯失了發(fā)展良機(jī)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利，為了引起上級關(guān)注，用起權(quán)來又太“任性”，凡事可做八分卻做了十分
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顧客看到。所以，我就把微信宣傳當(dāng)做了重點，以前我還會發(fā)傳單來進(jìn)行宣傳，不過那樣的投入很大，而利用微信，我基本上不用投入什么
