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;沒有人為參與行為，是公正公平的，客戶理解了，但又憂心忡忡的說，我經(jīng)營情況就這樣了，星級難以提高，高檔煙又不
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指導(dǎo)價(jià)格避免零售客戶之間的不公平競爭，給卷煙零售客戶創(chuàng)造更大的利潤空間。另外，由于我們的新品牌上柜、老品牌更替相對頻繁，還要求我們服務(wù)人員及時(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)工作
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，切實(shí)克服非市場因素，努力營造公平競爭的市場環(huán)境，有效防范和及時(shí)處理違法違規(guī)問題。確保運(yùn)作規(guī)范，陽光操作。
8.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，使紀(jì)律得以有效
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”的用人機(jī)制。
第一，建立起“進(jìn)得來”的靈活選人機(jī)制。要根據(jù)玉林煙草當(dāng)前人才缺口和未來發(fā)展之需，進(jìn)一步營造良好的用人環(huán)境，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則
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方面。按照導(dǎo)向型、激勵(lì)性、公平性兼顧的原則，對專賣管理考核指標(biāo)進(jìn)行完善，注重對一線人員配備管理、職業(yè)技能鑒定、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建、案件指標(biāo)等工作的考核，充分發(fā)揮考核
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了一條平行的非法供應(yīng)鏈，削弱了合法產(chǎn)品經(jīng)銷渠道，與通過合法途徑經(jīng)銷的正品進(jìn)行不公平的競爭。非法卷煙貿(mào)易經(jīng)常被用來資助更陰險(xiǎn)的活動(dòng)，如恐怖主義和有組織的犯罪
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物質(zhì)、文化水平的不斷提高以及工廠發(fā)展的逐年進(jìn)步，職工對于工作的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、人文環(huán)境、公平正義、發(fā)展前景等也更加注重，也成為衡量職工對工作認(rèn)可度和滿意度的重要指標(biāo)
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、兩促進(jìn)、兩提高，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境。
四是貫標(biāo)工作與日常工作緊密結(jié)合，堅(jiān)決防止相脫節(jié)，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。質(zhì)量管理體系作為
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身兼五糧液集團(tuán)的總裁。
“如今的產(chǎn)權(quán)改革是因?yàn)楫?dāng)初改制的不徹底造成的。10多年過去了，問題仍然存在。當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離上市后，對集團(tuán)剩下的員工不公平，如果
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投訴160多封信件。其中，大多省市糾風(fēng)部門都能夠公正、公平處理，但是涉及陜西的5起投訴，陜西省糾風(fēng)辦給的5個(gè)答復(fù)中，除了開頭的督促單位不同外
