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;客戶經(jīng)理每季度末根據(jù)《終端價值評價表》對零售客戶的終端價值進行重新評分,測算這些客戶的終端價值得分是否達到目標(biāo)區(qū)間,并根據(jù)不同的得分情況采取不同的措施。
基于終端價值
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煙草在線專稿 進入四季度,卷煙供應(yīng)量相對減少,暢銷貨源嚴(yán)重不足,加之專賣檢查力度的加大,規(guī)外煙得到有效遏制,有效貨源不足
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局(營銷部)開展三季度方針目標(biāo)督導(dǎo)檢查工作。對德昌縣局方針目標(biāo)管理工作取得的成效,州局(公司)給予了好評。
檢查組采取查資料、現(xiàn)場走訪
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,切實轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)?! ?陜西
乾縣煙草專賣局(分公司)干部職工將學(xué)習(xí)貫徹全會精神與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,在做好第四季度工作的同時
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英美煙草公司說:“然而,在消費稅的驚人上提和消費者可支配收入受到的壓力推動下而出現(xiàn)的非法煙草貿(mào)易的擴張,仍然是個威脅。”此外,在這個季度
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是全面開展自查清理工作。結(jié)合全面審計檢查,對今年前三季度“三項工作”項目進行專項清理,重點對未實施公開招標(biāo)項目要查明原因,明確責(zé)任,制訂整改措施
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,局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對其分管股室負責(zé)人、所包大廳負責(zé)人、稽查隊隊長進行了本職工作開展情況、四季度工作打算、應(yīng)知應(yīng)會等知識的提問,并逐一對被點評人員進行了專業(yè)性、綜合性、全面性的知識提問
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煙草工作大發(fā)展。
客戶經(jīng)理工作目標(biāo)定位“準(zhǔn)”。一是根據(jù)公司的年度或季度和安排規(guī)劃,著力制定客戶經(jīng)理工作目標(biāo)及要點,明確服務(wù)客戶方向和重點;二是著力以“杜鵑情
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組織生產(chǎn)科全體人員再曲靖市煙草專賣局召開第三季度中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議精神和市局(公司)黨委書記、局長、經(jīng)理吳立著在中心組學(xué)習(xí)(擴大
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,對存在的問題提醒責(zé)任人或部門及時整改,對工作不力的由班子成員進行誡勉談話。
七、明測評,定滿意程度。每季度對全局進行民主測評,測評分為“很滿