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;如今是紅塔遼寧公司的自主品牌，屬區(qū)域特色品牌，主要規(guī)格有軟紅、硬紅、盛世典藏、本香等等。
姓名：南井泉
身份：退休村干部
難忘品牌
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“主動(dòng)出擊”。
祁國(guó)利是一名退伍兵，幾年的軍營(yíng)生涯把他摔打成一名硬漢，原本倔強(qiáng)的性格融入了鍥而不舍的元素。退伍后，他選擇了自主擇業(yè)。懷揣著退伍后的18萬(wàn)元
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細(xì)分品類(lèi)這片高速增長(zhǎng)的“價(jià)值藍(lán)?！?#xff0c;并推動(dòng)各自主導(dǎo)品牌的持續(xù)發(fā)展。
“細(xì)”出名門(mén)，和成天下
“白沙（硬和天下）”和“白沙（
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的表彰，不光是對(duì)辛勤付出的人的一種贊許，同時(shí)也可以使團(tuán)隊(duì)保持活力充沛，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
（3）建立自主機(jī)制，形成
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Marketing）部門(mén)撤除，并入營(yíng)銷(xiāo)部（Marketing），互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成為營(yíng)銷(xiāo)人員必須掌握并自主管理的一部分。而這時(shí)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果出現(xiàn)瓶頸：
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工廠(chǎng)班組管理極易產(chǎn)生以下方面的問(wèn)題：
一是班組自主管理與追逐一流的意識(shí)不強(qiáng)。在現(xiàn)行管理模式下，班組各項(xiàng)工作往往由車(chē)間直接決策，聽(tīng)命于上成為習(xí)慣，
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香港等地的境外資產(chǎn)，截至今年上半年，該公司境外資產(chǎn)已經(jīng)突破1000億元。
老煙斗：國(guó)家電網(wǎng)“走出去”的背后，自主創(chuàng)新是根本支撐。國(guó)家電網(wǎng)公司
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上，給予客戶(hù)經(jīng)理更多的自主權(quán)。讓客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)自己的實(shí)際情況安排時(shí)間，避開(kāi)中午高溫時(shí)段，確保有充足的經(jīng)歷拜訪(fǎng)時(shí)間，服務(wù)客戶(hù)。
2、在拜訪(fǎng)計(jì)劃制定
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，培養(yǎng)一批“會(huì)看、能評(píng)、敢寫(xiě)”的客戶(hù)群，發(fā)揮終端自主宣傳功能，同時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)關(guān)注社會(huì)化媒體及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于自身品牌塑造的重要性。
（二）
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貨源供應(yīng)重要內(nèi)容，因?yàn)樨浽葱畔⒐_(kāi)了，零售客戶(hù)能夠知道貨源供應(yīng)狀況，自主做出決定，從而滿(mǎn)足自己的卷煙營(yíng)銷(xiāo)需要。只要卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則統(tǒng)一
