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互助小組組長通過開展“線上+線下”會議,進(jìn)一步增強小組成員法律意識。線上,小組長依托微信平臺,及時轉(zhuǎn)發(fā)靖安煙草專賣人員自制普法小視頻、美篇
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”辦理許可證補辦、歇業(yè)事項150件,實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。依托門戶網(wǎng)站設(shè)立“辦事指南”“信息公開”“公告信息”等專欄,全方位推進(jìn)行政許可網(wǎng)上
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庫轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)紙滑托盤聯(lián)運的應(yīng)用。依托信息化系統(tǒng),提高卷煙盤點的效率和準(zhǔn)確率,實現(xiàn)卷煙在庫管理的信息化、可視化和智能化。提高柔性化分揀作業(yè)效率。依靠技術(shù)創(chuàng)新
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春耕備耕的黃金時節(jié),明光鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)乜緹焹?yōu)勢資源,充分發(fā)揮黨組織陣地作用,積極抓實烤煙生產(chǎn)備栽各項工作,做到疫情防控與產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩不誤,
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、技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容形式進(jìn)行梳理和完善,并以此作為自主管控的指南和方針。二是實施柔性用工。首先對外包業(yè)務(wù)堅持業(yè)務(wù)委外、管理不委外的原則,嚴(yán)格審核第三方準(zhǔn)入資質(zhì),依托內(nèi)部
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測試吸取100張條盒紙。經(jīng)驗證,條盒紙吸取成功率為100%,一個小小的吸風(fēng)裝置成功實現(xiàn)了負(fù)壓源的替代。依托濟(jì)南卷煙廠創(chuàng)新平臺,雪茄煙車間各工作條線無縫配合
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農(nóng)民持續(xù)減工降本增收。近5年來,玉龍縣推進(jìn)核心煙田保護(hù)始終保持26.7萬擔(dān)烤煙種植規(guī)模,加之種煙農(nóng)戶種糧意愿高、種糧農(nóng)戶愿意到煙田種糧,依托糧食產(chǎn)能和收購價格
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得到全面、精準(zhǔn)、及時調(diào)控。與此同時,圍繞品牌培育,他們改變傳統(tǒng)“拍腦袋”“憑經(jīng)驗”的決策模式,依托大數(shù)據(jù)等智能技術(shù),構(gòu)建多源的數(shù)據(jù)資源池分析模型
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級,對應(yīng)不同的價格。吸販人員一般通過微信等社交軟件進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、交易,再依托快遞、跑腿等第三方發(fā)貨,或者把電子煙放在網(wǎng)吧前臺等指定地點,拍個照片發(fā)給買家
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的替代。依托濟(jì)南卷煙廠創(chuàng)新平臺,雪茄煙車間各工作條線無縫配合,形成了領(lǐng)導(dǎo)配置資源、老員工技術(shù)指導(dǎo)、年輕員工主體實施的創(chuàng)新項目開展方式;“一定、二壓、三切、四旋