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三是專分散收落實(shí)到位。加強(qiáng)與合作社的配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照專業(yè)化分級(jí)流程，加強(qiáng)對專業(yè)化分級(jí)人員分級(jí)技能的培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)純度和質(zhì)量要求
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普威鎮(zhèn)水晶觀合作社烤房群實(shí)地了解了烤房設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)等情況，察看了烘烤效果；隨后聽取了市局（公司）關(guān)于新能源烤房實(shí)驗(yàn)開展的工作匯報(bào)
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。要通過開例會(huì)不斷加強(qiáng)《2015年鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣收購管理實(shí)施細(xì)則》和《2015煙農(nóng)專業(yè)合作社管理辦法》學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核
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，持續(xù)保障煙農(nóng)致富增收。
李建要求，各煙葉收購點(diǎn)要做好收購工作的一切準(zhǔn)備工作，做到隨到隨收；合作社要加大專業(yè)化分級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度
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實(shí)施?！靶羌?jí)煙農(nóng)”是以簽訂烤煙種植合同主體為對象，通過合作社、煙站、分公司逐級(jí)評(píng)定審核，于每年10月底評(píng)定并張榜公示。在評(píng)定過程中，始終堅(jiān)持公正、公開、公平
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重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：一是要求煙葉站長和合作社必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前烘烤工作的重要性，要在平衡好收購和烘烤工作上下功夫，切實(shí)抓好烘烤組織管理；二是
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的成本解決長期困擾的大問題?！? 據(jù)悉，奉節(jié)分公司為保障煙葉烘烤不因烤房問題造成損失，以創(chuàng)新的方式依托合作社煙機(jī)維修服務(wù)呼叫平臺(tái)及下設(shè)的6個(gè)維修點(diǎn)，購置設(shè)備
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日常管理情況，并與基層站（點(diǎn)）干部職工、合作社助收員和交售煙葉的煙農(nóng)群眾親切交流煙葉收購管理服務(wù)工作。
通過實(shí)地檢查，普洱市局（
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，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，取得了明顯成效，規(guī)模紅線穩(wěn)控有力、適用技術(shù)到位落地、科技創(chuàng)新取得實(shí)效、隊(duì)伍建設(shè)活力增強(qiáng)、合作社建設(shè)更加規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建管并重?！? 就做好今年烤煙
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;嚴(yán)禁組織、參與收購或倒賣外地?zé)熑~，堅(jiān)決做到不收購一片外地?zé)熑~；四是縣煙草分公司、煙農(nóng)合作社要統(tǒng)籌安排好煙葉收購期間大田管理和煙葉烘烤工作，加強(qiáng)中后期煙葉
