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的商品誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？合同里如果不寫(xiě)清楚，把這筆費(fèi)用算到購(gòu)貨方的頭上，將會(huì)大大地增加購(gòu)貨方的成本，你這車(chē)貨拉回家里是賺不了錢(qián)的，貼上本錢(qián)白跑
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站負(fù)責(zé)人、育苗業(yè)主、煙農(nóng)進(jìn)行交談，詳細(xì)了解當(dāng)前春耕備耕、合作社運(yùn)作情況和各育苗點(diǎn)育苗時(shí)間、育苗成本、育苗承包形式、出苗率、移栽時(shí)間、外出務(wù)工人員數(shù)量以及與去往年相對(duì)比情況，
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做的小燈籠，還嘗試進(jìn)了一些電子鞭炮，只要打開(kāi)開(kāi)關(guān)就能發(fā)出像爆竹的聲音，還有平時(shí)燒的香，也換成了那種電子香。雖然成本高，但是這些商品
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要使得這種處罰的金額遠(yuǎn)超過(guò)其客源流失的可能損失，經(jīng)營(yíng)者的控?zé)煼e極性自然就上來(lái)了。這完全就是一個(gè)成本核算的問(wèn)題。同時(shí)，開(kāi)通接收舉報(bào)信息的熱線、微博、微信，呼吁公眾
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：成本低、分類后易管理、平均為每個(gè)客戶補(bǔ)充標(biāo)價(jià)簽的時(shí)間大概4分鐘，但缺點(diǎn)是：略顯簡(jiǎn)陋、抽放標(biāo)價(jià)簽時(shí)橡皮筋容易斷、只做了簡(jiǎn)單分類。
我想能否用一個(gè)類似收納袋的東西
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;明確提出，全省行業(yè)物流發(fā)展要以打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流為方向，以建設(shè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，響應(yīng)快、成本低、實(shí)力強(qiáng)、形象好的現(xiàn)代物流為目標(biāo)，從體制
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表示，推出電子煙和削減成本，將有助于其在始于10月1日的2014財(cái)政年度中實(shí)現(xiàn)收益“適度”增長(zhǎng)，即增長(zhǎng)低于2013財(cái)年的6%。它還說(shuō)，預(yù)計(jì)削減成本
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的責(zé)任心。通過(guò)推廣商品化漂浮育苗，有效降低漂浮育苗成本，減少管理人員費(fèi)用，增強(qiáng)了漂浮育苗業(yè)主的責(zé)任心。二是提高了育苗專業(yè)戶積極性，增強(qiáng)了管理人員
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，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高烘烤水平，降低烘烤損失。
三是緊緊圍繞改變粗放經(jīng)營(yíng)，減少用工和成本、提高效率和保護(hù)生態(tài)的目標(biāo)，積極開(kāi)展羅平精益
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的服務(wù)質(zhì)量，像顧客推薦卷煙，這樣可以降低購(gòu)買(mǎi)者的成本，這就大大增加了顧客對(duì)超市的好感，說(shuō)不定他還會(huì)再次惠顧?！? 選擇卷煙目標(biāo)市場(chǎng)
小超市的競(jìng)爭(zhēng)
