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，廠工藝質(zhì)量檢驗科小范圍組織設(shè)備和工藝質(zhì)量管理技術(shù)人員，進行專利概念、類型、申報流程等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)交流，初步確定了分廠專利技術(shù)工作實施的方向、目標(biāo)和要求。5月8日
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煙草在線專稿 建立統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、流程規(guī)范、安全高效的運維管理體系，實現(xiàn)運維工作的規(guī)范化、制度化、流程化和可控化，提高運維管理與服務(wù)保障水平，是
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”服務(wù)品牌的打造，強化服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，在實際工作中找到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合點，并形成固化的業(yè)務(wù)流程，推動服務(wù)水平的提升，提高客戶對服務(wù)
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、提升科學(xué)管理水平、提升隊伍建設(shè)水平上，把企業(yè)的改革與發(fā)展推向新的臺階。
一是不斷提升卷煙制造水平。其一表現(xiàn)為在生產(chǎn)上精益組織，進一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，
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體系，對各部門、各崗位工作的流程進行逐一梳理和細化，注重解決流程之間的節(jié)點問題。
精于驗。標(biāo)準(zhǔn)乃至體系的編制應(yīng)結(jié)合崗位實際，充分吸收一線工作人員的寶貴經(jīng)驗，
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，及時研究和解決工作開展過程中的新情況、新問題，確保“兩項工作”深入扎實推進?！? 二要嚴格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程。各單位、部門要按照行業(yè)“兩項工作”的統(tǒng)一部署要求
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的工作方式頻頻搖頭。如何有效實現(xiàn)復(fù)烤原煙收儲、煙葉挑選、復(fù)烤加工、成品倉儲和質(zhì)量管理等全流程業(yè)務(wù)的貫通？如何實現(xiàn)基于數(shù)字分析的自動預(yù)警、自動校準(zhǔn)、自動修正的信息化管控？云南復(fù)烤
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）聯(lián)合云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、以鼎（北京）科技有限公司共同搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，按照“流程更加優(yōu)化、管理更加規(guī)范、操作更加簡便、成本更加節(jié)省”原則
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機型的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，但實施起來效果并不是很好?！睘跆m浩特卷煙廠卷包車間副主任李文強說，大家不可能在工作時帶著厚厚的操作指南一一對照，憑經(jīng)驗操作是一種常態(tài)
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市蒲川煙葉工作站舉辦了青年職工煙葉生產(chǎn)培訓(xùn)班，49名30歲以下的生產(chǎn)一線青年職工，迎來為期10天的烤煙生產(chǎn)全流程培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用理論與實操相結(jié)合的形式，對
