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,即片區(qū)煙葉客戶經(jīng)理根據(jù)煙葉長勢長相、煙田肥力大小等實際情況,有針對性地開具煙葉打頂作業(yè)通知單,一張通知單明確一種打頂策略,細(xì)化打頂方式和時間,
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,從購物環(huán)境、特色促銷、細(xì)節(jié)服務(wù)上用實勁,出奇招。通過調(diào)整經(jīng)營策略,留住顧客,搶奪高溫下的商機。最近,筆者走訪了幾家零售門店
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,運用好策略,旁敲側(cè)擊,努力挖掘線索。在檢查中有時零售戶的一個不經(jīng)意的動作或者表情,往往會指引我們找到我們想要的答案,使我們能及
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(八)地理環(huán)境因素。地理位置,在同一塊接壤的區(qū)域,可能分屬兩個行政區(qū)域,實行不同的營銷策略。但是當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣并沒有太
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”工作模式,主動通過網(wǎng)絡(luò)、電話為客戶提供貨源供應(yīng),向客戶提供營銷策略技巧,引導(dǎo)客戶合理庫存。同時利用電腦、移動終端等工具,緊盯數(shù)據(jù)不放
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靈活機動的經(jīng)營策略,保證滿足零售客戶的需求,并加強客戶經(jīng)營指導(dǎo),提升終端贏利能力?!≈x放攝
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卷煙銷售低迷。為保障客戶利益,市公司利用“三大平臺”和信息點數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等數(shù)據(jù)網(wǎng),科學(xué)分析市場狀態(tài)和消費變化,適時調(diào)整貨源投放策略,并通過客戶微
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要求客戶經(jīng)理、技術(shù)員開啟網(wǎng)上在線服務(wù)模式,通過電話、微信等多重方式,保持24小時在線服務(wù),針對貨源策略、配送服務(wù)、煙葉政策、生產(chǎn)技術(shù)等客戶關(guān)心的問題及時給予
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維修和降速生產(chǎn)的產(chǎn)能差異后,給出了自己的維修策略。
他建議,以小紙條的形式反饋給常日班輪保組,將這種偶發(fā)性的飛煙問題放到集中保養(yǎng)時段解決,
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;各煙用物資均已到位;卷煙營銷,采取線上+線下相結(jié)合的方式,根據(jù)市場狀態(tài)采取更加靈活高效的銷售策略,合理安排訪銷日程,當(dāng)前