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，把煙葉大田精益管理技術(shù)全方位傳授給煙農(nóng)，提升煙農(nóng)種煙水平。強化宣傳力度。通過召開技術(shù)培訓會，利用微信群、直播課等形式，向煙農(nóng)講清田間管理要點
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出風口安裝過濾網(wǎng)，解決了影響工藝質(zhì)量的問題。同時，車間還組織開展維修案例、精益改善案例分享，青年維修比武、勞動競賽等活動，不斷提高員工技能操作
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健全各項保障機制，形成“1+1+2+X”用能管理模式，即一個目標（年度綜合能耗目標）、一個方案（精益能源管理
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近三年，韶關(guān)卷煙廠通過各創(chuàng)新平臺，精益課題如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，發(fā)明專利和實用新型專利30余項，多項創(chuàng)新成果獲全國煙草行業(yè)質(zhì)量管理成果發(fā)布一、二獎
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效率、效益最大化。物流中心運作模式與“精益物流”建設(shè)有機結(jié)合，通過完善機制，整合資源，優(yōu)化流程，進一步實現(xiàn)物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運行的效率、效益
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的同時，也在不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的新需求。其引導員工站在精益管理的角度，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升效益、創(chuàng)造價值，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力
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包裝使用場景，探索便于零售客戶存放卷煙的周轉(zhuǎn)箱“大循環(huán)”模式和降低配送成本的“無標”配送模式，實現(xiàn)了終端配送零污染。圖為根據(jù)周轉(zhuǎn)箱及中轉(zhuǎn)車輛尺寸改造的中轉(zhuǎn)籠車技術(shù)創(chuàng)新推進精
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精益管控工具，定期輸出設(shè)備故障高頻點位、生產(chǎn)高頻差錯事項及安全事項，提高設(shè)備維保效率。
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，持續(xù)完善年度生產(chǎn)技術(shù)方案和精益管理標準，以數(shù)提質(zhì)，以數(shù)創(chuàng)新、以數(shù)增效，切實提升煙葉生產(chǎn)產(chǎn)量質(zhì)量和收購效能。
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相關(guān)指導，還成立了精益課題小組，以當下最新學術(shù)成果和最新開放的歷史檔案為支撐，對企業(yè)百年文脈進行細致梳理，傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈
