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;收購的煙葉打包封簽后直接調(diào)往復(fù)烤廠，減少了煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存等環(huán)節(jié)，加快了煙葉的物流速度，進(jìn)而加快了煙葉收購進(jìn)度，提高了收購工作效率。
三是煙農(nóng)
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。全球知名的戴爾公司是最早利用微博進(jìn)行營銷的企業(yè)之一。當(dāng)戴爾公司發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息的頻率和更新速度難以滿足消費(fèi)者需求，并且花費(fèi)大量人力和資金成本的時(shí)候，它很有遠(yuǎn)見地把目標(biāo)
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、講質(zhì)量，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。通過民主管理能力建設(shè)，使全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣局黨委的決策部署上來，切實(shí)維護(hù)好國家利益、企業(yè)利益、自身
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。生長素對(duì)煙堿合成和積累的影響遵循低則促進(jìn)，高則抑制原理。當(dāng)體內(nèi)的生長素濃度適當(dāng)降低后，根系合成煙堿的速度增強(qiáng)，當(dāng)煙株根部的生長素類（
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成功避開了與“中華”、“紅塔山”等當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢競爭對(duì)手的正面拼殺，并攻其薄弱環(huán)節(jié)。自1994年創(chuàng)立以來，“芙蓉王”品牌就以年均30%以上的發(fā)展速度迅速成長壯大
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、過程中以及完成后可能出現(xiàn)或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通冶談，力爭“三贏”；
4.完善零售終端投訴跟蹤回訪制度，將受理情況、跟進(jìn)速度、客戶滿意度等維度納入考核
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監(jiān)管系統(tǒng)連接起來，銀行前置機(jī)及支付業(yè)務(wù)需要的票據(jù)密碼器等配套硬件設(shè)備由山東省局（公司）統(tǒng)一放置，在提高信息傳輸速度的同時(shí)，保證
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速度”周昊激動(dòng)地說。
1月3日晚上8點(diǎn)多，配送中心副主任蘇明打算啟用備用人員替換線上分揀工，因?yàn)檫B日的加班加點(diǎn)，蘇明深深體量到分揀工特別能干、特別能吃
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，價(jià)格為255元/條，針對(duì)此情況，我們積極向市局營銷中心及專賣部門反饋，營銷中心采取以保牌穩(wěn)價(jià)為投放思想，放慢了投放速度，
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細(xì)水長流的原則，合理地配置資源。但在實(shí)際的庫存管理過程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，主要的原因有商家促銷、憑經(jīng)驗(yàn)行事造成的積壓，貪小利而購進(jìn)大批銷售速度緩慢的商品而
