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;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)這塊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及速度是非?？捎^的，很多行業(yè)的邊界已經(jīng)變得非常模糊，這給我們產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來(lái)了很高的要求，很多中國(guó)公司習(xí)慣于在比較清晰
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地級(jí)以上市場(chǎng)，并以超常發(fā)展的速度顯示出一個(gè)具有厚重文化積淀品牌發(fā)展?jié)撃堋? 第二，走工商學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)之路。深度挖掘市場(chǎng)需求，拓展卷煙品類發(fā)展，
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的增長(zhǎng)速度，成為全行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。也正是看到了細(xì)支煙發(fā)展的市場(chǎng)前景，在江蘇中煙、川渝中煙之后，山東中煙、河北中煙、湖北中煙、福建中煙等，也紛紛投入到
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發(fā)展速度
市場(chǎng)是一個(gè)產(chǎn)品的“試金石”。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)產(chǎn)品的好壞都要通過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn)才能體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于紅塔集團(tuán)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷工作是各項(xiàng)工作的“橋頭堡”，
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，再購(gòu)率均在60%以上，其它各規(guī)格再購(gòu)率相近，均在10%-20%之間，市場(chǎng)接受程度有待提升；20元價(jià)位卷煙各規(guī)格動(dòng)銷速度相對(duì)平穩(wěn)
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;建立健全零售客戶及消費(fèi)者信息監(jiān)測(cè)體系，做好新品牌的市場(chǎng)信息采集工作。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)新品牌的社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)零售價(jià)格、產(chǎn)品動(dòng)銷速度、消費(fèi)者再購(gòu)比例等指標(biāo)，從中分析市場(chǎng)變化，
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，頤中煙機(jī)先后通過(guò)提升條煙堆垛效率、提高主傳動(dòng)和紙箱卸料裝置速度、提升板由直線往復(fù)改為曲線往復(fù)等重大改進(jìn)，研發(fā)出了生產(chǎn)能力為5.6箱每分鐘的YP11A型裝封箱機(jī)；通過(guò)
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”稱號(hào)，2008年，“真龍”進(jìn)入“20+10”全國(guó)重點(diǎn)品牌行列。截至2012年，創(chuàng)牌時(shí)間短、成長(zhǎng)速度快、發(fā)展趨勢(shì)好的“真龍”現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)突破40萬(wàn)箱
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、是速度的痕跡、又是發(fā)展的象征，左上方一縷七彩的漸變色帶似神來(lái)之筆，更有點(diǎn)睛之妙；“利群（軟陽(yáng)光）”整個(gè)煙包設(shè)計(jì)給人以振奮一新的感覺(jué)
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、學(xué)三門技術(shù)”，加快青年員工成長(zhǎng)速度。
拜煙農(nóng)為師，學(xué)煙葉生產(chǎn)技術(shù)。增強(qiáng)青年員工“實(shí)踐出真知”意識(shí)，引導(dǎo)煙葉線的青年員工多下基層、常下基層，
