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記錄,而是有溫度的表達(dá)?!鄙钊胍痪€才能挖掘真故事。青年宣傳隊(duì)員們堅(jiān)持“腳底板下出新聞”,主動(dòng)跟隨客戶經(jīng)理走訪市場,跟隨專賣隊(duì)員開展執(zhí)法檢查,采寫
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前,他指尖輕點(diǎn),昨天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成趨勢圖,異常波動(dòng)處還標(biāo)著醒目的紅色預(yù)警?!吧a(chǎn)管家”的絕活不止于此。它還能從肉眼無法分析的海量數(shù)據(jù)中,挖掘出隱藏的規(guī)律
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提升與文化的進(jìn)一步挖掘,國產(chǎn)雪茄的消費(fèi)群體必將更加廣泛,其獨(dú)特的“中國味道”也必將在世界雪茄版圖中占據(jù)更加耀眼的位置。
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心中落地生根,拓寬村民發(fā)展思路。農(nóng)學(xué)專業(yè)的團(tuán)員青年通過引入生態(tài)種植技術(shù),推動(dòng)喬村村青梅、藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)向綠色可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型;文藝特長青年則挖掘整理村史與民俗,策劃鄉(xiāng)村
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;通過樹典型、搞交流形成良性競爭生態(tài)。一方面可以選樹標(biāo)桿終端,挖掘在數(shù)字化運(yùn)營、服務(wù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的零售戶,作為“標(biāo)桿示范店”,分享其成功經(jīng)驗(yàn)。另一方面可以
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;努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控;借助“質(zhì)量圖譜”繪制,創(chuàng)新構(gòu)建“1+N+X”質(zhì)量信息化管理框架,加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理,挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值
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需求)精準(zhǔn)匹配產(chǎn)品,這種方法跟看老中醫(yī)似的方法引得老板們連連稱贊。王貞媛還通過挖掘和培育“雪茄銷售能手”,讓周圍的店鋪跟著學(xué)、看著干。經(jīng)過一系列的操作,管轄片區(qū)
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”是對產(chǎn)品全周期亮點(diǎn)的持續(xù)挖掘,是對“首發(fā)效應(yīng)”的運(yùn)用,更是對品牌底蘊(yùn)的尊重。追求首發(fā)效應(yīng)并非一味求新求變,而是結(jié)合品牌基因在一類煙等接受度高的領(lǐng)域適度創(chuàng)新
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數(shù)字化應(yīng)用從需求提出到成果落地的全流程渠道?! ≡谡麄€(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系構(gòu)建過程中,應(yīng)用被放在了重中之重的位置上?! 拔覀円詫0嗟男问浇M建成數(shù)字化攻關(guān)小組,通過挖掘各縣級(jí)局
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植育才沃土,激活“一池春水”。近年來,濟(jì)南卷煙廠制絲車間深刻認(rèn)識(shí)青年人才培養(yǎng)工作的重要性,秉承“挖掘培養(yǎng)一批、傳承發(fā)展一批、提升壯大一批”的工作思路