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“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國煙草行業(yè)先進集體”、“煙草行業(yè)‘精益十佳’標兵單位”、“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標兵單位”、“富民興魯勞動獎狀”、“青島市工業(yè)經(jīng)濟超萬億領(lǐng)軍企業(yè)”、“山東省
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電費中基本電費成本支出》、《電力直接交易方式的應(yīng)用》等5項精益改善課題，均獲得企業(yè)精益改善和最佳節(jié)支一等獎，切實降低了企業(yè)生產(chǎn)用電成本，使工廠平均電費從
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）” 稱號。2015年12月，南昌卷煙廠被國家煙草專賣局評為精益生產(chǎn)領(lǐng)域“精益十佳”標兵單位。2023年，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠積極組織開展備件
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典范標桿的嶄新篇章。敢為人先邁好“第一步”晉檔提速開新局，精智典范譜新篇。合肥卷煙廠從2012年“黃山”精品線建成開始，大力推進精益管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在管理
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質(zhì)量管理員楊王斌激動地向同事分享著這份喜悅。這不是制絲車間的第一個驚喜了。在產(chǎn)品質(zhì)量全面提升三年實施方案的指引下，該車間積極開展精益質(zhì)量管理工作，聚焦煙絲生產(chǎn)關(guān)鍵特殊過程
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引領(lǐng)，交流共進；加強精神引領(lǐng)，傳承奮進；加強先進引領(lǐng)，激勵推動，不斷開展精益改善，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇
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、與時俱進，穩(wěn)步推動現(xiàn)場管理文化建設(shè)向 “效率化、標準化、協(xié)同化、聯(lián)動化、精益化”航程邁進。謀定后發(fā) 奠定轉(zhuǎn)型之基上兵伐謀，謀定而后動。對于滄州市煙草專賣局（公司
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;救援物資裝備是否齊備？”如何繼續(xù)深化精益管理，利用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化手段、創(chuàng)新管理措施來實現(xiàn)有限空間的安全管理，是擺在合煙安全管理者面前急需破解的一道難題
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感動?，F(xiàn)在，讓我抽點時間，聊一聊小王的精彩故事吧。小王，1977年生，中共黨員，現(xiàn)為煙廠企業(yè)管理科精益管理員，國家級
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”推進“三大項目”建設(shè)，進一步豐富了黨建品牌內(nèi)涵。南靖縣煙草專賣局（分公司）以黨建品牌建設(shè)為抓手，深入開展“強基提質(zhì)效、衛(wèi)士顯本色、合作共成長、精益
