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一天。
禁煙單位“不作為”罰老板
凡是有不建立禁止吸煙管理制度，不設(shè)置禁止吸煙檢查員，不開展禁止吸煙宣傳教育工作；在禁煙區(qū)域不設(shè)置醒目
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平方米，臨近多個(gè)小區(qū)，顧客以工薪階層為主。據(jù)超市老板說，幾個(gè)股東鬧了矛盾，不打算繼續(xù)合作，所以想把超市轉(zhuǎn)讓出去。房屋租賃合同簽了5年
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了，老板，顧客來了咋個(gè)不搭理我哪。這個(gè)時(shí)候我一看他主動(dòng)上話，笑著說，來了好來了好，要點(diǎn)什么哪。不要什么就不能進(jìn)門嗎。我暈，咋地
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，有著一家和我店鋪經(jīng)營規(guī)模一樣大、經(jīng)營商品相同的卷煙零售門市。這家零售門市的老板李某是一個(gè)不太本分的生意人。在推行明碼標(biāo)價(jià)時(shí)，李某本人表現(xiàn)得非常積極，也非常支持、非常
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?！? 飯店 習(xí)慣難改 “飯后煙”仍在
賓館開展得比較順利的控?zé)?#xff0c;在飯店、酒店等餐飲行業(yè)則遇到了巨大困難。記者采訪了道里區(qū)一家快餐店
老板，“我們當(dāng)然支持控?zé)?/div>
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小建議，也許能幫助客戶解決一些實(shí)際問題?！庇谑?#xff0c;她毅然沖進(jìn)風(fēng)雪中，踏上了征程。
等到了合興小街清華商店門前，她已成了一個(gè)“雪人”。商店老板唐
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，顧客流量少，由于利潤低，經(jīng)營陷入半死不活。請(qǐng)各位老板支招，謝謝了。
主要癥狀 經(jīng)營陷入被動(dòng) 信心頓失 何為
處方主味 細(xì)找問題所在
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，并讓生意順風(fēng)順?biāo)鱿氯?#xff0c;并且得到越來越好的局面。介于問題主人只是在今天這個(gè)問題中提到開超市的流程，那咱就簡(jiǎn)單地回答，各位老板看看俺思路正確不
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了誰都會(huì)明白的，汗，為了盡量把事做完美一點(diǎn)，我還是和顧客一再口舌要求把數(shù)字后面的單位都加上去，旁邊的人看的不耐煩了，說你這老板
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，是什么情況？有沒有主動(dòng)跟那家溝通一下？”
“這家的老板娘的娘家就是我的鄰居，我也是本村的娘家，關(guān)系非常好。以前我也沒有上班
