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，控制檢查頻率，防止執(zhí)法擾民，增加零售客戶對煙草部門的忠誠度和親和力。四是要加強信息化管理。要建立專銷良性溝通、辦事公開民主管理信息化平臺，將
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”。2003年初，全市加大信息化建設(shè)力度，開通了局域網(wǎng)，以縣級單位為主體設(shè)立電話訂貨坐席，進行分散式的電話訂貨。2004年初，結(jié)合轄區(qū)實際
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，嵌入內(nèi)部專賣管理的監(jiān)管的關(guān)鍵點，形成標準化、流程化的作業(yè)文件。二是建立完整的專賣人員信息化模塊，便于隊（片區(qū)）人員內(nèi)管工作便捷處理。三是將
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加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展“兩項工作”，強化辦事公開民主管理，推進了權(quán)力公開透明運行；強化信息化建設(shè)，推行網(wǎng)上辦公，實現(xiàn)了科技防控
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;6）補貨流程如果能提高信息化程度并加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同運作，能大大提高反應(yīng)速度，降低缺貨率。
2 煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
針對上述煙草銷售及配送業(yè)務(wù)中
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的起數(shù)均列全省第一位，其中2起被國家局、公安部掛牌督辦。
用信息化“巧勁”實現(xiàn)?？貙Ｙu品到哪 監(jiān)管跟到哪
在歷城區(qū)局第四稽查分隊的辦公桌上，放著厚厚一本筆記
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配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、煙草科技全面進步、信息化管理全程覆蓋”總體思路，在“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、整體推進”的原則下
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贏得新局面，探索一條工商合作新機制。五是加強煙葉信息化建設(shè)工作，提高電子支付覆蓋率。2012年管理區(qū)高度重視言而有信息化建設(shè)工作，積極協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信
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，確立制度和流程建設(shè)目錄，覆蓋立項、預(yù)算、招標、合同、實施、驗收、付款各環(huán)節(jié)所涉及的業(yè)務(wù)管理、審批與監(jiān)督。建設(shè)“兩項工作”信息化辦公平臺，將規(guī)范要求固化為自動觸發(fā)
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營銷的前沿陣地，是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場化、信息化高度發(fā)展的情況下，如何運用現(xiàn)代理念和先進技術(shù)，建設(shè)
