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;黨組堅(jiān)持把“全員、全過(guò)程、全方位”精益管理作為管理的基礎(chǔ)性、方向性任務(wù)，從全員、流程和業(yè)務(wù)入手破題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭推動(dòng)落地落實(shí)，基礎(chǔ)管理
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。農(nóng)業(yè)的根本出路在于現(xiàn)代化，以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全方位推動(dòng)觀念意識(shí)升級(jí)、生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)、煙基配套升級(jí)，努力走好減工降本、提質(zhì)增效之路，種
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作為，從中轉(zhuǎn)、收貨、暫存、異型煙二次整理、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全方位做好職責(zé)、制度、流程、規(guī)范的制修訂和廢改立工作，為全省周邊物流的運(yùn)行，提供了第一手可借鑒
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、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，把好選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，關(guān)心重視基層一線。黨管干部
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;確保園區(qū)規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)有序、設(shè)施安全。穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域模塊化彈性送貨，根據(jù)零售客戶數(shù)量、地理位置和卷煙銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)全方位智能調(diào)度，達(dá)到送貨量和送貨戶數(shù)基本均衡。在
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，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要培育市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)活力，向全方位產(chǎn)業(yè)鏈拓展，實(shí)現(xiàn)更高水平、更深層次的融合。在安徽皖南煙區(qū)，
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;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要培育市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)活力，向全方位產(chǎn)業(yè)鏈拓展，實(shí)現(xiàn)更高水平、更深層次的融合。在安徽皖南煙區(qū)，按照一個(gè)基層煙站
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;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要培育市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)活力，向全方位產(chǎn)業(yè)鏈拓展，實(shí)現(xiàn)更高水平、更深層次的融合。在安徽皖南煙區(qū)，按照一個(gè)基層煙站
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、出行和就醫(yī)遇到很多障礙。志愿者們首先對(duì)老人進(jìn)行了一次全方位的摸底。了解內(nèi)容包括：是否單獨(dú)居住，是否有人照顧，身體健康狀況，有無(wú)大病，
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成立聯(lián)合工作組持續(xù)跟進(jìn)案件后續(xù)辦理，推動(dòng)偵辦部門(mén)對(duì)重大要案在現(xiàn)貨案值的基礎(chǔ)上，盡可能全方位、多途徑地深挖其所涉及的每一個(gè)人、每一起案件，嚴(yán)格依照法定程序固定
