為您找到相關(guān)結(jié)果 11538 篇
-
”的用人機(jī)制。
第一，建立起“進(jìn)得來”的靈活選人機(jī)制。要根據(jù)玉林煙草當(dāng)前人才缺口和未來發(fā)展之需，進(jìn)一步營造良好的用人環(huán)境，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則
-
方面。按照導(dǎo)向型、激勵性、公平性兼顧的原則，對專賣管理考核指標(biāo)進(jìn)行完善，注重對一線人員配備管理、職業(yè)技能鑒定、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建、案件指標(biāo)等工作的考核，充分發(fā)揮考核
-
了一條平行的非法供應(yīng)鏈，削弱了合法產(chǎn)品經(jīng)銷渠道，與通過合法途徑經(jīng)銷的正品進(jìn)行不公平的競爭。非法卷煙貿(mào)易經(jīng)常被用來資助更陰險(xiǎn)的活動，如恐怖主義和有組織的犯罪
-
物質(zhì)、文化水平的不斷提高以及工廠發(fā)展的逐年進(jìn)步，職工對于工作的勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、人文環(huán)境、公平正義、發(fā)展前景等也更加注重，也成為衡量職工對工作認(rèn)可度和滿意度的重要指標(biāo)
-
、兩促進(jìn)、兩提高，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境。
四是貫標(biāo)工作與日常工作緊密結(jié)合，堅(jiān)決防止相脫節(jié)，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。質(zhì)量管理體系作為
-
身兼五糧液集團(tuán)的總裁。
“如今的產(chǎn)權(quán)改革是因?yàn)楫?dāng)初改制的不徹底造成的。10多年過去了，問題仍然存在。當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離上市后，對集團(tuán)剩下的員工不公平，如果
-
投訴160多封信件。其中，大多省市糾風(fēng)部門都能夠公正、公平處理，但是涉及陜西的5起投訴，陜西省糾風(fēng)辦給的5個答復(fù)中，除了開頭的督促單位不同外
-
加強(qiáng)商業(yè)道德自律，營造誠信守諾、買賣公平、文明經(jīng)商的購物環(huán)境。
記者認(rèn)為，規(guī)范“臨界食品”的銷售，首先需要細(xì)化和完善相關(guān)法律法規(guī)。例如，不同
-
要求來完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
改革增效步伐要更加堅(jiān)定，推動隊(duì)伍建設(shè)上水平要以勞動用工分配改革為切入點(diǎn)，切實(shí)做到公平、公正
制定完善每一位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
-
，確實(shí)存在著同工不同酬、吃大鍋飯的現(xiàn)象，沒有體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平這一基本原則，抑制、挫傷了廣大聘用職工的工作積極性，導(dǎo)致了正式工、聘用工之間待遇工資
