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”質(zhì)量方針，樹起了“上煙制造”的“金字招牌”。隨著“智造”工廠建設(shè)的深入推進(jìn)，他們積極探索質(zhì)量工具與數(shù)字化手段結(jié)合的方式，實現(xiàn)以數(shù)穩(wěn)質(zhì)、以數(shù)提質(zhì)。SPCD系統(tǒng)
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。松山區(qū)太平地鎮(zhèn)山前村煙農(nóng)王振對科技小屋的作用感觸頗深。去年種煙，他用上了新技術(shù)、新工具，收益提高了，力氣也省了不少?！按蝽敃r用簡易煙葉打頂抑芽器，
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，需要大量的工人，工作服和工具必須嚴(yán)格消毒到位，才允許到曬場去工作?！贝尴螨堈f，雖然成本很大，但為了保證質(zhì)量，必須找附近的工人曬
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，首義紅旗班積極導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理工具，以“學(xué)標(biāo)宣標(biāo)、用標(biāo)達(dá)標(biāo)、優(yōu)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”為路徑，打造“五型”標(biāo)準(zhǔn)班組，即“紅色引領(lǐng)型、精準(zhǔn)服務(wù)型、數(shù)字創(chuàng)新型、爭先示范、務(wù)實
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、頭腦風(fēng)暴等形式，梳理技術(shù)難點(diǎn)，與裝備信息小組隊員們主動靠前、自主調(diào)試，通過變通維修方案、協(xié)調(diào)工具外援等方式，最終研究得出了一套通用的調(diào)試方法。在
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攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，順應(yīng)國家政策和行業(yè)要求，運(yùn)用所掌握的各類精益管理工具，開展了一系列技術(shù)研究。過去，托盤清潔通常在設(shè)備停產(chǎn)后組織人工清理。2019年
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、統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)、流程重構(gòu)等技術(shù)手段，滿足媒體融合的多種流程需求。數(shù)智賦能提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。利用人工智能技術(shù)，提供智能模板、數(shù)據(jù)新聞、AI機(jī)器人、虛擬主播等智能化生產(chǎn)工具
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操作和精細(xì)化管理?！靶l(wèi)生要求很高?！睂I(yè)化育苗服務(wù)隊隊員羅德要說，一個月以來，煙技員黃家海一直對場地清理、浮盤和工具清潔消毒工作進(jìn)行旁站監(jiān)督，生怕工人們疏忽
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，不斷推動數(shù)字化與創(chuàng)先爭優(yōu)深度融合。今年以來有5個科技創(chuàng)新項目、3個精益課題、1個QC課題、1個A3報告涉及數(shù)字化工具開發(fā)和應(yīng)用，其中基層所（站）獨(dú)立開發(fā)
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就是降低價格。品牌會通過價格的變動來控制產(chǎn)品的市場狀態(tài)，市場會通過溢價或倒掛，反饋對某款產(chǎn)品的真實需求。?品牌發(fā)展策略：煙草品牌以價格為工具，
