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別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品不會(huì)動(dòng)搖品牌的價(jià)值感。但顯然，我們的品牌沒(méi)有做到價(jià)值與價(jià)格的平衡和統(tǒng)一，產(chǎn)品的價(jià)格定義被局限在了價(jià)格本身，喪失了對(duì)品牌價(jià)值的維護(hù)
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需求。
在煙草專賣專營(yíng)的制度下，受限于“總量控制、稍緊平衡”的貨源供應(yīng)政策，零售客戶對(duì)總量的過(guò)度需求、對(duì)緊俏煙的放大需求、對(duì)部分高檔卷煙的即時(shí)需求都是暫時(shí)無(wú)法從根本上
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的治理，全國(guó)產(chǎn)銷基本平衡。在這種前提下，煙葉生產(chǎn)可以大力推行“公司+專業(yè)化組織+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織模式，所建立的專業(yè)化生產(chǎn)組織是建立在煙農(nóng)
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的總體平衡，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置效率。
（二）堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。保障煙農(nóng)收益是不適用煙葉處理工作的基本原則和落腳點(diǎn)。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委
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;各單位的發(fā)展并不平衡。對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)尚未進(jìn)場(chǎng)的單位，要在完善治理結(jié)構(gòu)、重新確定部門職能與崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和管理制度的自行編寫。咨詢師進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)各單位
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，專用機(jī)少，大多地方煙機(jī)應(yīng)用僅僅在整地、起壟、培土等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二是煙區(qū)發(fā)展不平衡。南部田煙區(qū)，生產(chǎn)條件較好，地勢(shì)平坦，田間路基改善
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率要達(dá)到95%以上；三是加大植煙土壤改良力度，通過(guò)機(jī)械深耕、綠肥種植、施用堆捂腐熟農(nóng)家肥、秸桿還田、稻草覆蓋等措施進(jìn)行土壤改良；四是全面推行測(cè)土配方平衡施肥
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下平衡24h，采用同時(shí)蒸餾萃取方法提取煙葉中的致香成分。在同時(shí)蒸餾萃取裝置一端接盛有25.00g煙樣、一定量的內(nèi)標(biāo)化合物（乙酸苯甲酯）和500mL蒸餾水的圓底
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，進(jìn)行配方升級(jí)，抽吸達(dá)到輕松感、舒適感、滿足感的綜合平衡，延續(xù)了“云煙”品牌“清甜香”風(fēng)格特征與品類內(nèi)涵，并具有低焦油、低危害的“雙低”特性，
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性致香物質(zhì)含量；另一半煙葉切絲混勻卷煙作為評(píng)吸樣品。
1.2 測(cè)定項(xiàng)目與方法
1.2.1 煙葉香型鑒定 卷制長(zhǎng)70mm、圓周27.5mm的單料煙支，經(jīng)過(guò)挑選、平衡
