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題和QC活動(dòng)，完成的《提高5噸制絲線生產(chǎn)平衡率》《提高5噸制絲線精益質(zhì)量管控水平》《提高5噸制絲線摻配工序過程質(zhì)量得分》等項(xiàng)目獲得全國精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)3次、精益六西格瑪全國發(fā)表賽二等獎(jiǎng)
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收購、卷煙和雪茄煙生產(chǎn)的指令性計(jì)劃管理，始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的方針，有效控制煙草產(chǎn)品的盲目擴(kuò)張。與2014年相比，2018年我國卷煙銷量下降6.7
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15戶，占比48%，稍松3戶，占比10%，平衡5戶，占比16%，稍緊6戶，占比19%，緊
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;該機(jī)組設(shè)計(jì)速度為10000支/分鐘。南寧卷煙廠打破以往設(shè)備調(diào)試完成后再進(jìn)行員工技能培訓(xùn)的慣例，將培訓(xùn)前移至設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，從設(shè)備搬運(yùn)起吊平衡、現(xiàn)場(chǎng)定置定位等知識(shí)切入
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金字塔結(jié)構(gòu)布局。從緊俏貨源供應(yīng)情況來看，偏低的持證率以及呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)的客戶布局可能導(dǎo)致靖安緊俏貨源與全市平均水平相比增幅偏小，分布不平衡。
2.經(jīng)營業(yè)態(tài)與商圈
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第一動(dòng)力，信息網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展
煙草終端信息網(wǎng)絡(luò)不再是“點(diǎn)、空、斷”，而是標(biāo)準(zhǔn)高效、資源平衡，績效提升?，F(xiàn)代終端信息管理工作持久而有序的進(jìn)行，
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下午一個(gè)樣，保證了等級(jí)質(zhì)量準(zhǔn)確到位，打牢了公平公正、平衡平穩(wěn)收購工作基本要求。三是通過明確工作職責(zé)、督促任務(wù)落實(shí)、嚴(yán)格考核問效，保證了收購人員考核到位
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分管領(lǐng)導(dǎo)做好一年一次的煙葉收購會(huì)議召開，組織制定收購管理實(shí)施方案，再用一個(gè)月多的時(shí)間到所有收購點(diǎn)指導(dǎo)煙葉收購工作，平衡收購等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量
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，這些我們將在下節(jié)詳細(xì)討論。所以，人類群體在做決定時(shí)會(huì)參考，平衡害處與益處，作出最后的決定。在加拿大這樣的國家，法律已經(jīng)讓大麻合法化
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讓優(yōu)秀者有機(jī)會(huì)、違紀(jì)者無后路，確保優(yōu)秀人才進(jìn)得來、不勝任崗位的出得去，“一進(jìn)一出”動(dòng)態(tài)平衡保持隊(duì)伍活力。
“盤活人才隊(duì)伍，關(guān)鍵要體現(xiàn)干與不干
