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因?yàn)榉稚矸πg(shù)而引起顧客不滿；二是發(fā)動店里的老店員幫忙尋人，這樣還可以起到互相“牽制”作用，利于店主的管理和工作安排。
三、防偷防盜竊
在這個(gè)全民素質(zhì)
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的？味道還不錯(cuò)?！眲⒘亓乜蛻舻陜?nèi)，客戶經(jīng)理曾國貴正在派發(fā)品吸煙，引起了消費(fèi)者的關(guān)注。
“這是紅格調(diào)，零售10元一包的，下周上市。”曾國
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營銷工作的重要性認(rèn)識不足，對營銷指導(dǎo)創(chuàng)新不足，對品牌培育思考不足，對客戶關(guān)愛不足，導(dǎo)致工作常被動。對于這種現(xiàn)象，必須要引起其客戶經(jīng)理
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堅(jiān)決不承認(rèn)，引發(fā)爭執(zhí)，此事居然沒引起柳XX重視。
案例啟示：在案例2中，縱觀柳XX的經(jīng)營，可以說完全丟掉了零售職業(yè)道德
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;新體制、新觀念、新知識對員工提出了更高的要求，與以往相比，工作中遇到的各種壓力更多、更大。因過分的浮躁、焦慮、壓抑、挫折感引起的思維障礙和情緒不適，往往導(dǎo)致緊張
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，越快樂；越快樂，越能好好生活。在網(wǎng)紅的今天，說什么不重要，關(guān)鍵的是說的能流行、能引起大眾和社會的共鳴、能刺激觀者的神經(jīng)和公眾的極大
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行事。因此零售戶要熟知引起煙味變化的一些人為因素，耐心向顧客解釋，打消顧疑郁；要積累掌握卷煙真假識別方法，防止假冒偽劣品混入，為
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，重拾銷售、重拾消費(fèi)信心，再一次要引起營銷層面的關(guān)注。那么，在這種情況下，客戶經(jīng)理如何發(fā)揮好自身服務(wù)終端的優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)好“品牌經(jīng)營銷”的角色呢
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基層煙草專賣管理部門予以重點(diǎn)關(guān)注和必須著力解決的突出難題。總體來看，基層煙草專賣市場管理資源配置與使用不到位的主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面，需要引起基層煙草專賣管理部門的高度重視
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守法的生產(chǎn)經(jīng)營戶。在如此受到關(guān)注，如此引起社會公眾責(zé)問，如此考驗(yàn)我們應(yīng)對和工作的煙草行業(yè)，我們的一舉一動、一言一行正當(dāng)此時(shí)，必須做到嚴(yán)格遵規(guī)守法
