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、預(yù)算編制為基礎(chǔ)、嚴(yán)格執(zhí)行為重點(diǎn)、過程控制為保障的全面預(yù)算和定額管理體系。需要進(jìn)一步優(yōu)化流程管理，消除冗余環(huán)節(jié)，推行扁平化管理；減少“不增值”作業(yè)，
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表達(dá)、打破輿論一律消除傳統(tǒng)媒體壟斷，促進(jìn)職工和煙民社會話語的多元化。煙草企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)自由地以自己滿意的方式獲取滿意的信息，可以聽到來自煙草行業(yè)各方面的多種聲音。假如
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根源上消除我縣卷煙串貨現(xiàn)象。
（三）提高品牌培育能力。不斷增加客戶上柜品牌的寬度，推薦適銷牌號，做好短缺貨源同價(jià)位新品宣傳工作，
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。在調(diào)研時(shí)，與職工群眾、煙農(nóng)面對面時(shí)，要說明來意，交心交底，消除感情隔閡職工群眾和煙農(nóng)的戒備心理，做職工群眾和煙農(nóng)的朋友
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，但是也必須看到，一些制約煙葉生產(chǎn)水平提高的深層次矛盾依然沒有消除。以“小農(nóng)生產(chǎn)、分散種植、粗放經(jīng)營、人畜勞作”為主要特征的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，依然沒有根本性改變
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了血稠、血粘、血壓高的隱患病癥。每當(dāng)感到身體不適時(shí)，他總一廂情愿地認(rèn)為依靠自己強(qiáng)壯的體質(zhì)和忙碌的工作能夠消除這些病癥，因而不愿離開他所熱愛的崗位和停下手中的工作。
帶著
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，用噴霧器在葉面噴清水，這樣有利于促進(jìn)次生根的生長，保障煙苗早生快發(fā)。
（五）防治煙苗病蟲害
要以預(yù)防為主，消除
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發(fā)展的重大問題。從根本上，推動整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速、科學(xué)、和諧發(fā)展。
首先，努力實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)文化由“弱化”向“實(shí)化”的方向轉(zhuǎn)變。
能否真正消除企業(yè)文化建設(shè)存在
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政策，這樣在向客戶答疑解惑時(shí)，就能把規(guī)范的政策條文講得通俗易懂，讓客戶了解煙草行業(yè)的法規(guī)政策，不僅能夠?qū)⒖蛻敉对V消除在萌芽狀態(tài)，
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工作，及時(shí)化解員工心中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以消除各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素。同時(shí)，還加大防人身傷害工作力度，抓住防人身觸電、食物中毒、高空作業(yè)
