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，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“上海煙草集團(tuán)”）把“加強(qiáng)信息化與工業(yè)化的融合，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)”列為集團(tuán)支撐工程的十大目標(biāo)之一
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;提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
煙草農(nóng)業(yè)是我國(guó)大農(nóng)業(yè)格局的組成部分，發(fā)展
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防控、問(wèn)題查處、信息化監(jiān)管等工作內(nèi)容上設(shè)定量化指標(biāo)，重點(diǎn)可放在非煙防控上，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草行業(yè)工作會(huì)議上明確指出“要把治理卷煙非法流通作為當(dāng)前專賣內(nèi)管工
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。要順應(yīng)全球信息化發(fā)展的時(shí)代要求，積極推動(dòng)我國(guó)煙草企業(yè)信息化，提高煙草企業(yè)反應(yīng)能力，當(dāng)好煙草企業(yè)管理層的信息情報(bào)參謀。毋庸置疑，煙草科技信息參謀是
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體系。同時(shí)，要不斷提高信息化應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷方式創(chuàng)新水平。要以培育重點(diǎn)品牌為契機(jī)，打造一流的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍，以提高培育品牌水平為重點(diǎn)，繼續(xù)推廣
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，致使事故屢有發(fā)生。
5、安全信息化和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)滯后。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理還不到位，主責(zé)部門沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議、安全責(zé)任書；
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，把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個(gè)以內(nèi)。要按照“一基四化”（“一基”是指全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；“四化”是指“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理
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分工、信息化管理”）要求，加強(qiáng)生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新研究，積極探索出一條符合行業(yè)實(shí)際、提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大
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;卻無(wú)實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)的方法，那么，這套系統(tǒng)解決的就是方法問(wèn)題。使用系統(tǒng)本身就是在落實(shí)方法，通過(guò)信息化的管理手段，零售客戶不需要花費(fèi)太多的精力和時(shí)間
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，以精準(zhǔn)的工藝參數(shù)、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化保障設(shè)備的有效運(yùn)行，同時(shí)以信息技術(shù)為支撐，在公司上下實(shí)現(xiàn)了信息貫通，生產(chǎn)管理借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了由職能管理向流程管理
