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戶，客戶經(jīng)理要下大功夫，花更多氣力去引導(dǎo)，要進(jìn)一步提高客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)他們的信心，激發(fā)他們的主動(dòng)性，從而
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發(fā)展新藍(lán)圖，中煙施偉策公司積極承擔(dān)起精益管理的新使命，著力在精益績(jī)效考核提升上下功夫。在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)成功做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，打破思維慣性、路徑依賴，
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黨組副書(shū)記、總經(jīng)理周濤表示，云南中煙始終堅(jiān)持疫情防控“一盤(pán)棋”，以“繡花”功夫堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
咬定目標(biāo)，迎接“春日”
4月1日
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，實(shí)現(xiàn)“銷售先行、內(nèi)管嚴(yán)查、專賣嚴(yán)打、物流配合”共同治理的局面。要在防上下功夫。
我們要正確認(rèn)識(shí)專賣和銷售在市場(chǎng)管控中治標(biāo)與治本的關(guān)系，要處理好規(guī)范與銷量的關(guān)系
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，激發(fā)活力。按照既定工作要求，有效履職、合理安排，精準(zhǔn)高效開(kāi)展黨建工作。在引導(dǎo)和動(dòng)員黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫，做好扶貧攻堅(jiān)、志愿服務(wù)等工作
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管理水平是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)尺。為此，重慶中煙在管理升級(jí)、監(jiān)督深化上下足功夫。
他們堅(jiān)持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，全面對(duì)接行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策
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勢(shì)頭，在“統(tǒng)籌”上下功夫，在“精準(zhǔn)”上做文章，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，不斷鞏固和拓展疫情防控成效，在疫情防控常態(tài)化條件下
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一件“沒(méi)完沒(méi)了”的“功夫活”。胡蘭不厭其煩、細(xì)致入微，線上收集需求信息，線下采購(gòu)分發(fā)物資，積極推行“無(wú)接觸式”配送，嚴(yán)格物資數(shù)量、質(zhì)量以及領(lǐng)取程序
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;但他沒(méi)有放棄，一直在努力，一有時(shí)間，他就向愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士求助。1次、5次、10次……功夫不負(fù)有心人，通過(guò)多個(gè)愛(ài)心人士牽線，多個(gè)
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人數(shù)?！敝芟锸袌?chǎng)部客戶經(jīng)理熊軍不假思索地回答。緊接著，就開(kāi)始設(shè)置表單參數(shù)，不一會(huì)功夫，一個(gè)統(tǒng)計(jì)鏈接就做好了。
“這個(gè)操作客戶經(jīng)理學(xué)起來(lái)很容易，但是
