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環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)工作的落實(shí)到位，促進(jìn)了煙株在各個(gè)時(shí)期的平衡生長(zhǎng)。二是支部、班子帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和煙農(nóng)走訪溝通，做到每周有匯總、有分析、有反饋，有針對(duì)性措施
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，云南省用好土壤碳氮平衡技術(shù)煙葉會(huì)更好。1994年我去云南調(diào)研，那時(shí)候煙田施用有機(jī)肥很多，現(xiàn)在也存在土壤肥力退化問(wèn)題，若把土壤修復(fù)起來(lái)云南煙葉仍然
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好培育品牌“稍緊平衡”的策略。
三是生動(dòng)展示陳列。品牌培育是個(gè)老生常談的話題，也是客戶經(jīng)理工作中一個(gè)繞不開(kāi)的話題。新品上柜能否動(dòng)銷，除了一個(gè)合適的市場(chǎng)和環(huán)境而外
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訂貨量和數(shù)學(xué)模型，通過(guò)兩個(gè)量一本帳，量化稍緊平衡，掌握零售戶庫(kù)存水平，做到對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)建議。
最重要的是，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
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，適度增加銷售點(diǎn)密度，在增加卷煙銷量的同時(shí)確保市場(chǎng)供求平衡，有利于市場(chǎng)的長(zhǎng)線發(fā)展。
4、依法嚴(yán)格監(jiān)管。針對(duì)新生區(qū)域違法經(jīng)營(yíng)、買賣等不穩(wěn)定現(xiàn)象，聯(lián)合
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存銷比，防止庫(kù)存積壓或斷檔。
（三）提高貨源供應(yīng)的能力。以“精準(zhǔn)營(yíng)銷”工作為載體，依據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡
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。但如何讓領(lǐng)導(dǎo)至始至終重視質(zhì)量管理體系的推進(jìn)，如何讓所有部門齊頭并進(jìn)，如何平衡各單位各部門發(fā)展縮小差異，如何保證全體員工出工出力并保持熱情？這些
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（君信）干凈的線條，視覺(jué)的平衡和極簡(jiǎn)的元素展示的經(jīng)典和低調(diào)，三湘水月，芳草茂盛，湘煙善于用煙葉的技術(shù)傳承，在
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，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求，保持供求關(guān)系相對(duì)平衡，是非常重要的內(nèi)容。擴(kuò)大有效需求，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極宣傳卷煙產(chǎn)品，積極營(yíng)造卷煙銷售熱點(diǎn)
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經(jīng)營(yíng)好，就像種莊稼那樣，人勤地不懶。有一份付出就有一份收獲。今年在大氣候的影響下，普遍店鋪的生意都比往年有所下滑，所以我們要想和往年保持平衡
