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，分析原因并制定改進(jìn)措施。事件引發(fā)了車間管理者的深入思考：加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識固然重要，嚴(yán)謹(jǐn)可行的制度保障更不可或缺。于是，他們對質(zhì)量管理制度進(jìn)行了
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和方案。所以，‘國酒香’不是創(chuàng)新的終點(diǎn)，而是全新的起點(diǎn)。圍繞思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)‘三大課題’，我們將持續(xù)提升品牌競爭力，為中式卷煙發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)
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，高檔煙增長放緩，煙草行業(yè)的改革紅利在哪里，發(fā)展?jié)摿υ谀睦?#xff0c;成為行業(yè)內(nèi)共同需要思考和面對的新問題。
在全行業(yè)“532”、“461”發(fā)展競賽中
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推動(dòng)中，控?zé)煹男Ч蛄Χ葟?qiáng)弱而出現(xiàn)不同的效果，如何采取最適度的控?zé)熣邞?yīng)是各國政府應(yīng)思考的問題。
塞浦路斯已經(jīng)簽署了消除煙草產(chǎn)品非法貿(mào)易的協(xié)議。這項(xiàng)協(xié)議是2012年11月
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推進(jìn)管理服務(wù)創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新方面，一方面綜合科牽頭組織開展了“百日質(zhì)量攻關(guān)”，要求部門、員工本著服務(wù)一線，換位思考、精細(xì)流程、規(guī)范管理的原則，切實(shí)
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;一邊靜靜地思考著，幾分鐘后，他做出了一個(gè)讓所有人都嚇一跳的決定：按艾倫·埃文斯的要求，如數(shù)賠償！“我相信人都是真誠的！
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一種很好的藥物，但只是在最近幾年來，它才被以危險(xiǎn)的方式使用?！? “我想說，關(guān)于當(dāng)前政策的態(tài)度需要重新思考，這些態(tài)度已經(jīng)過時(shí)了，
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快速切換的概念。2011年年底，上至車間主任，下至操作工、維修工，都開始積極思考，認(rèn)真研究。經(jīng)過半個(gè)月內(nèi)五次會(huì)議討論，他們制定
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統(tǒng)一到中央和國家局黨組的部署和要求上來。
陳暉要求，開展教育實(shí)踐活動(dòng)，要將“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、“改進(jìn)作風(fēng)年”建設(shè)、“三問三解”活動(dòng)作為載體，將思考、謀劃
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管理的創(chuàng)新，其目的在于充分調(diào)動(dòng)廣大職工觀察問題、思考問題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的積極性，鼓勵(lì)職工尋找方法，排除障礙，立即糾正錯(cuò)誤，不追求完美
