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,自覺(jué)學(xué)習(xí),一以貫之,彰顯特色,既有“量”的確保,又有“質(zhì)”的提升,不斷拓展讀書(shū)學(xué)習(xí)的深度和廣度。
購(gòu)買(mǎi)與自制并舉
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行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“1+5”目標(biāo)任務(wù),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,進(jìn)一步拓展思路、改進(jìn)方法、強(qiáng)化措施、整合資源、創(chuàng)新載體,切實(shí)將“235”教育實(shí)踐活動(dòng)與
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,一以貫之,彰顯特色,既有“量”的確保,又有“質(zhì)”的提升,不斷拓展讀書(shū)學(xué)習(xí)的深度和廣度。
購(gòu)買(mǎi)與自制并舉,書(shū)籍與材料同
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,保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定;拓展中檔卷煙的投放空間,滿足市場(chǎng)需求;妥善安排好低檔卷煙銷售,尊重實(shí)際需求,不可拔苗助長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)
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才會(huì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。反觀現(xiàn)狀,以管理境界而論,一些煙廠已拓展深入精細(xì)、精準(zhǔn)、數(shù)字化、信息化管理域,而我廠尚處在目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理階段,全員對(duì)管理
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——及時(shí)總結(jié)提高“六步循環(huán)運(yùn)行”為法則,以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明“四個(gè)文明”為目標(biāo),以“渠道手段雙拓展、機(jī)制載體雙創(chuàng)新、支部黨員雙示范、集體個(gè)人雙塑造、對(duì)內(nèi)
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;發(fā)揮好煙草企業(yè)決策層的參謀助手作用,使煙草企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)思路不斷拓展。目前,廣大煙草企業(yè)秘書(shū)協(xié)助煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,把全體職工的思想統(tǒng)一到煙草企業(yè)發(fā)展大局上來(lái)
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文化。傳播服務(wù)文化最核心的是要傳播科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念,提升服務(wù)營(yíng)銷的“人本化”水平。要積極拓展傳播渠道,進(jìn)一步健全傳播網(wǎng)絡(luò),采取公共關(guān)系傳播、客戶
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,使得行業(yè)發(fā)展能夠持續(xù)推進(jìn)。
第四、大力實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略,有效拓展國(guó)際市場(chǎng)。
“積極實(shí)施‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略,在境外企業(yè)實(shí)體運(yùn)作方面加大推進(jìn)力
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全家便利,也已計(jì)劃把2011年在華900家店擴(kuò)張到2015年的5000家。2004年,全家便利進(jìn)入上海市場(chǎng),經(jīng)過(guò)6年拓展目前已經(jīng)成為上海規(guī)模最大的外資便利公司