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品類之下的“微創(chuàng)新”。近年來，隨著細(xì)、中、短、爆等大的支型品類發(fā)展紅利逐漸見頂，各品牌持續(xù)推動(dòng)大品類進(jìn)行深度細(xì)分。比如，以黃山（天高云淡細(xì)支
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。”在種煙這條路上,昝曉鋒潛心種植,不斷深耕。起壟的規(guī)格,翻耕的深度,肥料的用量,移栽的時(shí)間,對(duì)于烤煙生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),昝曉鋒心里都有一把尺子一塊表,正是這份“精益求精”,讓他成為了種煙的行家里手
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研判室功能作用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具對(duì)物流、資金流、信息流進(jìn)行深度挖掘，確保涉煙重大案件落地打擊精準(zhǔn)有力。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，凝聚監(jiān)管合力。樹牢“一盤棋”思想
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，系統(tǒng)推進(jìn)綜合配套建設(shè)；深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，把煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌“6+N”產(chǎn)業(yè)體系和“一村一品”建設(shè)，
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，積極打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，助力農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，是發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的題中應(yīng)有之義，也是促進(jìn)群眾增收、助力鄉(xiāng)村振興的必然要求。2022年以來
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;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，以營(yíng)銷管理子系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)深化各類數(shù)據(jù)的采集與運(yùn)用，推進(jìn)信息技術(shù)與終端建設(shè)深度融合，不斷推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。在品牌
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安全平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析、管控重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)。黃埔區(qū)局（分公司）堅(jiān)持“科技深度融合、系統(tǒng)高效協(xié)同、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行”的思路，從理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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管理創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。二是創(chuàng)新數(shù)字+執(zhí)法服務(wù)模式。運(yùn)用開發(fā)專賣管理可視化數(shù)據(jù)面板，專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送多系統(tǒng)深度融合，地圖描點(diǎn)表格歸類，及時(shí)
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，發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，對(duì)已有高價(jià)煙進(jìn)行品類創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)高價(jià)煙市場(chǎng)的廣度覆蓋和深度貫穿。多元消費(fèi)需求之下，走上家族化道路是高價(jià)煙未來的集體方向。家族化
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輸出矩陣，擴(kuò)大廉潔文化教育的廣度和深度，黃巖區(qū)煙草專賣局將廉政教育與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，傳承文化因子，深挖廉潔元素，開展了一系列廉潔主題
