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結(jié)合創(chuàng)新文章，把無形的概念轉(zhuǎn)化為有形的管理，實(shí)現(xiàn)10S現(xiàn)場管理模式在物流領(lǐng)域全員、全過程、全方位的落地生根，提升物流管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精益化水平。強(qiáng)化10S
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正創(chuàng)新中創(chuàng)造非凡業(yè)績，其中煙絲出絲率連續(xù)三年上升，達(dá)到96.58%，開展科研項(xiàng)目3項(xiàng)、QC活動20余項(xiàng)、精益改善百余項(xiàng)，多項(xiàng)成果在行業(yè)內(nèi)被
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年，因精益管理成績突出，被企業(yè)授予“年度精益改善之星”榮譽(yù)稱號，榮獲“黃金葉”杯全國煙草行業(yè)精益改善專項(xiàng)達(dá)人稱號。
甘于奉獻(xiàn) 他滿腔赤城
魏平夷在
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）城區(qū)市場部的一名市場經(jīng)理。自今年8月以來，荊門市煙草專賣局（公司）94名市場經(jīng)理都像李耀斌一樣，每天按照“四清四到四?！?em class="term">精益營銷模式開展零售
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項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》等多項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，為企業(yè)實(shí)施全員精益、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一個人再努力，力量畢竟有限。在秦國毅的建議下，馬鞍山市
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制造升級的精益管理之路。
挖掘，讓數(shù)據(jù)“現(xiàn)身”
看似神秘的數(shù)據(jù)，其實(shí)和生產(chǎn)制造如影隨形。
動力部設(shè)備點(diǎn)檢員高冠升在一次例行設(shè)備點(diǎn)檢時，明顯
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，設(shè)備的采購、維修和管理費(fèi)用占據(jù)企業(yè)大量資金。
要推進(jìn)精益設(shè)備管理，減少設(shè)備費(fèi)用資金占用，實(shí)現(xiàn)降本增效，就要加強(qiáng)設(shè)備零配件管理模式的研究
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對工作更高的要求。
二是要有擔(dān)當(dāng)意識。企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，要面對困難積極作為，圍繞精益管理、降本增效等方面力求新的突破，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。兩級干部要有擔(dān)當(dāng)
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;現(xiàn)如今，稽查、配送、營銷等業(yè)務(wù)流程我是門門清，也算個‘多面手’了?！崩钜阈χf。
搭建平臺 提升能力
“推進(jìn)精益管理不能忽視創(chuàng)新，創(chuàng)新可以為精益提
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局（公司）要為每條卷煙多支出“7厘5”。
多一道程序、多一項(xiàng)支出，從追求精益的角度看，不是背道而馳嗎？但精益就等于降低成本嗎
