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場景聚焦制約智能制造的關(guān)鍵問題，曲靖卷煙廠從工廠建設(shè)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等6個重點環(huán)節(jié)入手，充分考慮適應(yīng)性、擴展性和標(biāo)準(zhǔn)化，凝練出16個智能制造典型場景。查看
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）供圖志愿服務(wù)隊的關(guān)懷不僅聚焦于集中養(yǎng)老和就餐需求，更精準(zhǔn)觸達(dá)到老年零售戶的心坎上。年近七旬的廖柏青是一間小便利店的店主，不久前，“聽不懂
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“智控”到產(chǎn)后“智判”的全方位智能化控制。聚焦生產(chǎn)過程關(guān)鍵節(jié)點，他們運用參數(shù)智能化比對技術(shù)，確保生產(chǎn)工單參數(shù)準(zhǔn)確下發(fā)，產(chǎn)前預(yù)警率達(dá)到100%；
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技術(shù)賦能業(yè)務(wù)運營、決策管控、客戶服務(wù)，推動用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策，聚焦“三個層面”生肌塑形；打通部門壁壘，分支延展基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)、收購、銷售、現(xiàn)代
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，深化專項攻堅，推進(jìn)系統(tǒng)治理，確保行業(yè)整改整治改徹底、改到位。二要扎實推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍的重點領(lǐng)域
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，將辦公區(qū)域精細(xì)劃分為3個責(zé)任網(wǎng)格，嚴(yán)格落實“班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查”全流程監(jiān)管機制。創(chuàng)新提煉下班后“五關(guān)一查”易記口訣，聚焦電氣安全、消防通道、資產(chǎn)管理三大風(fēng)險點
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格局下，這一價位段既是行業(yè)未來的 “消費基座”，也是年輕群體的聚集高地 —— 他們對價格敏感，卻又追求時尚與個性。卷煙企業(yè)需聚焦于此，以口味創(chuàng)新
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，通過三級計量、目標(biāo)分解及生產(chǎn)供能協(xié)同機制，實現(xiàn)能源全流程規(guī)范化管控。微觀上，聚焦設(shè)備能耗與工藝參數(shù)優(yōu)化，通過對鍋爐負(fù)荷動態(tài)調(diào)節(jié)、空壓分類供氣、照明
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，共梳理出239項可改進(jìn)點，精準(zhǔn)勾勒出影響效率、成本與安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，團隊聚焦傳統(tǒng)煙葉倉儲養(yǎng)護(hù)過程中存在的瓶頸問題，創(chuàng)新構(gòu)建了覆蓋煙箱、煙
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低碳發(fā)展“強引擎”——聚焦原料生產(chǎn)綠色化，在云南楚雄武定基地單元、貴州黔西南白碗窯基地單元著力構(gòu)建并推廣綠色高效生產(chǎn)模式，以蟲治蟲、以菌防病、以菌促生、以菌提質(zhì)、清潔能源
