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的經(jīng)營(yíng)，而對(duì)于銷售能力和經(jīng)濟(jì)條件較好的客戶，要求他們?cè)诮Y(jié)構(gòu)較高的卷煙上下功夫，用心經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助他們穩(wěn)步提升收益，細(xì)心指導(dǎo)他們?nèi)绾钨?gòu)
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，落實(shí)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)、食堂等防控措施，每一項(xiàng)都要下足‘繡花’功夫。”據(jù)蒙昆公司應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任劉志軍介紹，公司實(shí)行“員工復(fù)產(chǎn)防疫八步
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最美畫卷，同時(shí)引導(dǎo)客戶積極參與誠(chéng)信自律互助小組5A質(zhì)量評(píng)定，功夫不負(fù)有心人，在他的努力下，目前轄區(qū)內(nèi)共評(píng)選出了3個(gè)5A小組和1個(gè)4A，
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連中午飯也顧不上吃。
功夫不負(fù)有心人，在漢中卷煙廠生產(chǎn)產(chǎn)量均衡、用水設(shè)施和住宅樓不斷增加的情況下，用水總量卻逐年穩(wěn)定下降。比如，2000年全廠總用水
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責(zé)、守土盡責(zé)，在調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)規(guī)范、促轉(zhuǎn)型上下功夫，確保實(shí)現(xiàn)‘雙戰(zhàn)雙贏’，交上一份合格答卷。”
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成效，將在四個(gè)方面下功夫，落實(shí)各項(xiàng)輔助措施的“到位率”，把生產(chǎn)管理效果體現(xiàn)在種煙效益上。
一是大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，科學(xué)制定流轉(zhuǎn)土地長(zhǎng)期使用規(guī)劃
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工作做好，昭通卷煙廠黨委要求從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、透”四個(gè)字上下功夫，確保信息準(zhǔn)確，無(wú)一遺漏。越是緊急時(shí)刻，越能顯示共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的真我本色
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，政策協(xié)同到周”，越是環(huán)境復(fù)雜，越應(yīng)有“繡花功夫”，越是情況多變，越當(dāng)是“顆粒歸倉(cāng)”。
具體來(lái)說(shuō)，就是要更加注重對(duì)
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的改革發(fā)展，要著力構(gòu)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)不同身份勞動(dòng)者的主人翁意識(shí)，著力在提高其生活指數(shù)、提升其幸福感上下功夫；要特別注重公平問(wèn)題，
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，認(rèn)真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色4個(gè)方面下功夫，努力為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
