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的多元化戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、“無邊界行為”、“六個西格瑪”經(jīng)營管理、電子商務(wù)化提供了堅強有力的保障。僅1999年，GE推行的六個西格瑪給公司帶來了20億美元的收益?？梢?#xff0c;全球性
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;必須盡快完成多元化品牌的建立。
《中國名牌》雜志社總編顧環(huán)宇：任何一個品牌任何一個行業(yè)，它有一天隨著社會的進步，這類的產(chǎn)品可能不再消費了，
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購價平均上調(diào)12%；煙葉生產(chǎn)扶持資金不斷增多，2011年僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)每畝就達400多元。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大。煙葉銷售渠道不斷拓寬，
（三
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表達、打破輿論一律消除傳統(tǒng)媒體壟斷，促進職工和煙民社會話語的多元化。煙草企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)自由地以自己滿意的方式獲取滿意的信息，可以聽到來自煙草行業(yè)各方面的多種聲音。假如
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，店家打出了“全場3.8折”的特價招牌，一件原價1999元的兔皮短上衣，打完折后700多元就可以買回家，超低的折扣讓不少消費者動了心。
“我
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近年來，受多元化經(jīng)濟發(fā)展以及天氣自然災(zāi)害的頻發(fā)的影響，煙農(nóng)隊流失不斷，給煙葉生產(chǎn)帶來了極大的沖擊。一是受民工荒影響，民工潮興起，外出
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多元現(xiàn)金，并搶下了車上價值2000多元的煙和酒。孟某被突如其來的一幕嚇呆了，但他還是很快滴反應(yīng)了過來，“搶劫了，搶劫了”。孟某大聲呼救。然而
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綠色發(fā)展模式。
要建立和完善煙葉生產(chǎn)“綠色農(nóng)業(yè)體系”。加快轉(zhuǎn)變煙葉種植的發(fā)展方式，構(gòu)建以智能化、低碳化、功能多元化為特征的綠色煙葉種植體系，實現(xiàn)煙葉增產(chǎn)、煙葉提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)
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，占有的市場份額一度達到80%。
同時，隨著現(xiàn)代消費者飲酒需求趨于低度化、多元化和個性化，濃香型白酒這一品類又開始進化與發(fā)展。例如洋河在濃香型的基礎(chǔ)上
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，全家對煙葉生產(chǎn)的重視程度越來越高，煙葉產(chǎn)業(yè)收入越來越多元化。在2011年，煙葉收入占家庭比例高達97%，由此可知，煙草種植是萬開畢
