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導(dǎo)致個別地區(qū)出現(xiàn)無煙可售的尷尬局面。
第三，“利益高于一切”影響緊俏卷煙品牌投放方向，導(dǎo)致緊俏卷煙品牌受到人為因素的影響無法均衡投放。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及其員工追求
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;對于員工個體在價值追求、思維模式、行為規(guī)范上的要求，更多的是需要企業(yè)員工去適應(yīng)和遵守，表現(xiàn)出的往往是員工在正式的企業(yè)文化心理契約文本中的個體義務(wù)多于個體權(quán)利。這時
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的源泉和工作的動力。企業(yè)員工也是一個自然的和社會個體的人，有最基本的物質(zhì)方面的需要，也有更高層次的情感、榮譽以及自我價值實現(xiàn)的追求。在保障其基本層次的需求得到滿足后
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的異形新鮮品種。一來增加店里卷煙的品項，讓柜臺有新鮮感，凸顯過節(jié)的氣氛；二來可以滿足一些追求時髦的顧客，說不定這里面有能夠成為以后暢銷的固定品種
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理念內(nèi)化于QEOM（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、計量）管理體系中。
按照精益制造體系的要求，上煙集團各個部門和單位以產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”為追求目標(biāo)，
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;消費者的生活方式和消費需求也同樣在悄然發(fā)生著變化。發(fā)現(xiàn)新天地才是成功者的追求，何不做個有心人去一一發(fā)現(xiàn)呢？
我的店鋪地處農(nóng)村，眼下正是農(nóng)閑
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中，有時為過分追求檢查效率，無形擴大檢查范圍的現(xiàn)象時?？梢?#xff0c;執(zhí)法人員潛意識里會將住宅和倉庫也視為經(jīng)營場所對其進行檢查，然而《憲法》明確規(guī)定
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益管理工作以來，洛陽卷煙廠通過“人人參與改善、事事追求提高”，形成了“學(xué)精益、懂精益、用精益”的工作氛圍。目前，全廠層面共立項改善項目78項，
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在一定程度上存在設(shè)計浪費的現(xiàn)象。特別是經(jīng)歷了新世紀以來十幾年的高速發(fā)展，有個別的單位和部門，在一定程度上存在節(jié)儉意識不強，個別項目片面追求高大全，
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要的煙葉產(chǎn)區(qū)，肩負保障全國卷煙工業(yè)原料有效供給的重任，遵循市場導(dǎo)向，服務(wù)卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)該成為全系統(tǒng)不懈追求的目標(biāo)。”居安思危，強化市場觀
