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品牌上柜率。充分利用現(xiàn)代零售終端做好重點培育品牌的終端陳列，做到卷煙陳列規(guī)范有序、分類清晰，提升客戶滿意度。
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過程化考核，對訂貨成功率、網(wǎng)上結(jié)算率、斷貨率、訂足率、重點品牌上柜率進行重點考核。
四是發(fā)揮協(xié)同力，強化全員營銷。元春期間，由班子成員、黨員干部
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規(guī)范經(jīng)營宣傳力度，并要求零售戶對易外流卷煙進行拆零上柜，降低卷煙外流風險。
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發(fā)現(xiàn)的問題及異常信息及時向相關(guān)部門及人員進行反饋，并對品牌上柜率、訂貨成功率和網(wǎng)上結(jié)算率等指標進行分析，以檢驗拜訪效果，為下一次拜訪做好準備。
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的宣傳，并對易外流卷煙進行拆零上柜，防止外流。
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，及早做好庫存準備。
三是做好兩節(jié)氣氛提醒。提醒零售戶必須在經(jīng)營環(huán)境上下功夫，可以對店內(nèi)進行適當?shù)膫€性化裝飾，營造過節(jié)氣氛。
四是做好品牌上柜提醒
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;認真做好卷煙出樣陳列和明碼標價工作；對客戶提出的問題和疑惑，耐心細致地做好解釋；結(jié)合貨源投放收緊的形勢，指導(dǎo)客戶上柜銷售。
三是堅持安全
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的推薦工作，引導(dǎo)客戶品牌上柜，提高再購率，通過個性化出樣，吸引消費者眼球，增強消費者對新品的購買欲望，搶占節(jié)日卷煙
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”目標推進。
三是強化營銷基礎(chǔ)工作。做好客戶位置采集、明碼標簽、上柜出樣，策略宣傳等基礎(chǔ)工作。
四是強化工作作風紀律。認真執(zhí)行各項工作制度，遵守作息時間
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價”目標推進，提升客戶盈利水平。
三是客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作要做牢。做好客戶位置采集、明碼標簽、上柜出樣、策略宣傳等基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)客戶水平。
四是零售終端掃碼工作
