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管理操作平臺(tái)前，各種管控目標(biāo)一目了然，專賣管理、煙葉生產(chǎn)收購、卷煙營銷等業(yè)務(wù)流程管理及基礎(chǔ)管理、即時(shí)溝通、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公等各項(xiàng)功能模塊科學(xué)有序呈現(xiàn)在眼前
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一部分，定位系統(tǒng)的應(yīng)用，有效降低了成本費(fèi)用。
從優(yōu)化配送檢查線路做起，每臺(tái)車到每個(gè)零售戶家中需要走哪條路，怎么走路程最短，通過系統(tǒng)一目了然
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地打了折扣，消費(fèi)者也不能一目了然地了解你所要宣傳的卷煙品牌。
筆者認(rèn)為在我們身邊存在著一個(gè)巨大的廣告載體，卻并沒有充分地利用起來，主要的是它不但宣傳效果好
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前階段車間6S活動(dòng)的展開結(jié)合TnPM管理，讓那些被忽視的小問題引起重視，使隱蔽的問題暴露、放大。這樣現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，資料檔案一目了然，工具
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;核實(shí)人員聯(lián)系信息資料，確保各級(jí)人員掌握簡明扼要的應(yīng)急流程，報(bào)告溝通程序暢通。對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的危險(xiǎn)源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對(duì)答如流。有效分解
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品牌香煙容易造假，他都了然于胸。正因?yàn)橛辛诉@張嚴(yán)密的情報(bào)天網(wǎng)，他在6月份的卷煙案件信息和單兵查處排名中名列前茅，共提供卷煙案件信息5條。在其情報(bào)線索幫助下
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”。 按照市場收集的意見和建議，提出“明碼標(biāo)價(jià)一體化”的概念，就這點(diǎn)提出以下幾點(diǎn)建議：
一,明碼標(biāo)價(jià)打印在模型煙上。優(yōu)點(diǎn)是一目了然，清清楚楚
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所要表達(dá)的信息，都獨(dú)立呈現(xiàn)，且語義前后勾連貫通，只有這樣，讓人品讀起來，才一目了然。其次，要找出她的作品語言魅力所在
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;就是要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)珠排查方法力求多樣有效、排查環(huán)節(jié)力求全面覆蓋、排查內(nèi)容力求有所側(cè)重、排查結(jié)果力求顯化于物，使權(quán)力運(yùn)行“有跡可循”、廉政風(fēng)險(xiǎn)“一目了然
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網(wǎng)上訂煙，這有利于自由安排工作和生活。二是貨源供應(yīng)更直觀。使用網(wǎng)上訂煙，貨源供應(yīng)一目了然，能有效避免卷煙漏訂現(xiàn)象發(fā)生。因?yàn)槟芘c電腦屏幕上的各種品牌卷煙“面對(duì)面
