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頻率，提高對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)日常檢查、交叉檢查，強(qiáng)化亮證經(jīng)營(yíng)檢查，徹底取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不符及證照管理中存在的問(wèn)題。
二是要求卷煙客戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范
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，實(shí)行輪流值班、交叉檢查等方式加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶(hù)的監(jiān)控力度。對(duì)貨運(yùn)物流、汽車(chē)站等物流行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，從源頭上打擊無(wú)證運(yùn)輸違法卷煙行為。
第三，
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經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、示范街現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、客戶(hù)經(jīng)理線(xiàn)路
交叉檢查等多種形式，提高“三員”在市場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中解決問(wèn)題的能力及市場(chǎng)服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，實(shí)行掛片幫扶?！∶吭?/div>
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，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查和交叉檢查，不斷加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，始終保持市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。
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基層隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，建立完善創(chuàng)建機(jī)制，采取多元化、交叉式文化交流，以溝通為橋梁，互融共進(jìn)，努力提高基層軟實(shí)力建設(shè)。三、全體煙草執(zhí)法人員
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;有效避免了路線(xiàn)交叉重復(fù)，做到了合理分配，均衡了配送周期和配送量，提高了卷煙配送工作效率，有效地降低了物流成本。
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;城鄉(xiāng)與農(nóng)村采取交叉檢查的方式。對(duì)存在的問(wèn)題給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
四是加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理?？蛻?hù)經(jīng)理在拜訪客戶(hù)的同時(shí)，對(duì)零售客戶(hù)柜臺(tái)中卷煙陳舊、脫落
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;對(duì)“三講”教育活動(dòng)作出全面安排。
主要措施：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展到一線(xiàn)崗位跟班作業(yè)、交叉調(diào)研等活動(dòng)；二是在機(jī)關(guān)人員中開(kāi)展到一線(xiàn)跟班作業(yè)活動(dòng)；三是在中層
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部門(mén)交叉方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證了評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性；同時(shí)，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，由各車(chē)間將本部門(mén)的設(shè)備管理做法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行展示，也取到了加強(qiáng)部門(mén)間
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服務(wù)標(biāo)兵。不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立爭(zhēng)當(dāng)思想先鋒、行為模范的理念。
開(kāi)展“互比互學(xué)互幫”活動(dòng)。通過(guò)外出交流學(xué)習(xí)、內(nèi)部交叉學(xué)習(xí)等方式，學(xué)先進(jìn)、找差距、比干
