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的呢？“麥當勞”對此采取的策略是，把“麥當勞”店面招牌的底色做成紅色，上面代表“麥當勞”品牌標志的大“M”字型則做成黃色。據(jù)心理學研究表明：醒目
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同行心中疑惑，煩惱的根源是一筆生意上門，錯過了那么久還念念不忘，一筆沒有做成的大生意，被放棄了，是對是錯？
這個
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崗位、每名員工的職責標準，每個工序由誰做、怎么做、做成什么樣都要標準可查，崗位員工該做什么、不該做什么、什么時候做、怎么做都有詳細要求。精細化管理，最根本的是
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位置。但華趣酒行為了把這兩個立柱利用好，并沒有采取傳統(tǒng)的陳列方式。他們把貨架全都貼墻面擺放，并且把貨架做成古色古香的原木顏色。這樣，賣場的整個空間就不會因這
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·咖路里”，用“水溶脫脂”萃香技術(shù)讓煙絲“香氣提純”，既保留了烤煙的香氣，又帶有咖啡豆的回甘，就連包裝都做成了咖啡館常見的美拉德色調(diào)，
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方法做成課件給大家看，將維修技術(shù)和經(jīng)驗傳承下去?！本戆囬g黨支部的葉林是這樣說的，也是這樣做的。作為一名電氣維修技師，他將20多年積淀的維修技術(shù)拍成“短視
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，年銷量剛剛達到百萬箱，單箱批發(fā)均價只有2萬6、7的樣子，在將細支煙從特色做成特長的過程中，南京等于是新建了一條賽道，讓別人跟著自己跑
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、利長遠的事情。換一個角度，在有可能犯錯的方面不出錯，甚至做得更好，把這些方方面面做成品牌的優(yōu)勢長處，或許就是破局開新的起點，市場
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勤建拿起一份泛黃的2015年調(diào)度記錄，上面密密麻麻記著當年僅有的幾臺收割機行程?！稗r(nóng)機服務要做成全產(chǎn)業(yè)鏈的‘粘合劑’?！?走進黃勤建的密集烤房群，在這里夏季烘烤的煙葉余溫
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，但是總有一席之地留給她喜歡的花花草草和各類魚缸。桂花盛開的時候，她都留一些曬干做成香囊，閑暇的時候裝飾綠植、裝點店鋪、喂魚，在抖音曬曬自己的杰作
