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，全方位、多角度開展《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》宣傳工作，將宣傳單頁發(fā)送到每位客戶手中并認(rèn)真講解，使客戶充分認(rèn)識(shí)和了解規(guī)定內(nèi)容。二是把新規(guī)定列入?yún)^(qū)局近期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
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，全方位、多層次開展宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)推廣和科技指導(dǎo)，積極開展在線解答，突破技術(shù)服務(wù)“最后一公里”，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭控制意識(shí)，將
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，齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”。物流中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到物流園區(qū)、中轉(zhuǎn)站點(diǎn)開展防御臺(tái)風(fēng)安全隱患全方位排查，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合工房、辦公樓、排水溝渠等重點(diǎn)部位巡查，及時(shí)查找安全隱患并
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;設(shè)有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品集成、管理創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技人才、產(chǎn)品品鑒體驗(yàn)區(qū)、自由活動(dòng)區(qū)七大區(qū)域，全方位、全過程、全景式地展示了近年來湖北煙草取得的一批重大標(biāo)志性科技創(chuàng)新成果和重要工作
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等方式對(duì)辦公場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位開展全方位排查，對(duì)排查出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真落實(shí)有針對(duì)性的防控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控和隱患閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化日常預(yù)防
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、原料高架庫屋面防水進(jìn)行改造。目前，一二階段維修改造工作均已完成。在此基礎(chǔ)上，該車間組織人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)防汛設(shè)施進(jìn)行了全方位、多層次的巡檢維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和故障
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、嚴(yán)要求、重實(shí)效”要求，圍繞燃?xì)夤?yīng)、使用、設(shè)備管網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)警裝置、應(yīng)急管理等方面開展全方位、全流程的燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)排查整治，進(jìn)一步夯實(shí)管理責(zé)任，完善管控
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，設(shè)定完成時(shí)限，建立工作臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)定事定人定時(shí)定質(zhì)，明確了任務(wù)推進(jìn)時(shí)間表、路線圖。二是強(qiáng)化營(yíng)銷策略。通過全方位、多渠道的方式將營(yíng)銷策略宣傳
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，通過實(shí)時(shí)質(zhì)量巡檢、專項(xiàng)工藝檢查、結(jié)果反饋整改等精準(zhǔn)把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，解決突出問題。排查隱患點(diǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，依托信息化系統(tǒng)進(jìn)行全方位跟蹤處理，營(yíng)造良好
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等方式，開展調(diào)研6場(chǎng)次，覆蓋全廠19個(gè)部門及一線操作崗位，全方位了解業(yè)務(wù)工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)影響工廠高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題。調(diào)研征集到
