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大眾消費(fèi)時代，共性大于個性，消費(fèi)決策的個性因素常常被淹沒在大眾潮流里，消費(fèi)者的細(xì)分程度遠(yuǎn)不如國外。最近十年，是中國市場卷煙營銷變化最大的十年
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懲防并舉、標(biāo)本兼治，用作風(fēng)建設(shè)的理想狀態(tài)來衡量整治工作，切實(shí)推動班子問題和個人問題、實(shí)際問題和作風(fēng)問題、共性問題和個性問題、眼前問題和長遠(yuǎn)問題一起解決。
三是在加強(qiáng)基層
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，并不是提倡頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是說，經(jīng)常性思想工作必須善于同中求異、異中求同。任何個別事物都與同類事物具有共同的本質(zhì)，即共性，同時
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;進(jìn)一步加強(qiáng)對專賣人員的學(xué)習(xí)教育，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)。通過聽取意見、查擺問題、專項(xiàng)調(diào)研等方式，健全完善各項(xiàng)制度規(guī)定，查找改進(jìn)工作中存在的共性
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、深化改革等方面的共性問題，又涉及關(guān)系員工群眾切身利益的個性問題。對已取得的整改成效不“守成”，待解決的困難不“恐懼”，正確認(rèn)識，科學(xué)分析
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，把解決共性問題與解決個性問題結(jié)合起來，把解決眼前問題與解決長遠(yuǎn)問題結(jié)合起來，把解決上面問題與解決下面問題結(jié)合起來，以動真碰硬的精神著力解決聯(lián)系服務(wù)
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問題要研究制定具體整改措施，做到個性與共性相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，形成活動長效機(jī)制，將好的做法好的經(jīng)驗(yàn)不斷延續(xù)傳承。
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業(yè)務(wù)員來時還是建議我上一組陳列，說：“擺的多就顯得多，所以就能吸引顧客眼球，就會賣的多，這是人的共性。越少越不買，對
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個性問題立行立改，抓共性問題專項(xiàng)整治，抓職工群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題、關(guān)系群眾切身利益的問題以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，上下聯(lián)動，
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以較快的速度走出了短缺經(jīng)濟(jì)，但基礎(chǔ)理論研究不足、核心共性技術(shù)積累不足、核心工藝儲備不足，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級埋下了隱患。同時，普遍存在的“重主機(jī)，輕
