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三個(gè)方面抓好預(yù)算管理工作：一要加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高全員預(yù)算意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理作用。二要認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，以嚴(yán)格規(guī)范為
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，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整質(zhì)檢頻次，以保證產(chǎn)品質(zhì)量受控；長(zhǎng)城雪茄廠緊盯提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，層層分解工作目標(biāo)，以黨員分片包干的方式，推動(dòng)
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，確保工作要求落實(shí)到位。一是聚焦設(shè)備降本增效，將設(shè)備效率、成本指標(biāo)逐級(jí)分解到車間、班組，形成相應(yīng)的落地措施，確保要求有效落地。二是聚焦工藝計(jì)量精度
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江西省撫州市南豐縣局采取多項(xiàng)措施，穩(wěn)中有序完成2021年度煙田面積落實(shí)工作。
一是優(yōu)化種植布局。按照市局相關(guān)要求，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村組進(jìn)行種植計(jì)劃分解
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廢舊物資計(jì)量統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解到責(zé)任人，明確計(jì)量單填寫(xiě)規(guī)范，數(shù)據(jù)填寫(xiě)要有可追溯性，做到有據(jù)可查，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任有人承擔(dān)
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章程》、黨內(nèi)法規(guī)以及新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，對(duì)照新版ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)審核了該廠黨建工作的整體策劃與實(shí)施、目標(biāo)分解與落實(shí)、過(guò)程及服務(wù)監(jiān)測(cè)、工作差錯(cuò)控制與改進(jìn)
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人員真假煙鑒別、案件分析、信息系統(tǒng)操作等能力。
聚焦績(jī)效考核，激發(fā)工作活力。將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，制定符合實(shí)際、科學(xué)量化的考核細(xì)則，增強(qiáng)考核的公平性
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、系統(tǒng)謀劃、夯實(shí)根基、加強(qiáng)考核”的工作方針，用好高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)清單、問(wèn)題清單、時(shí)間進(jìn)度表“兩單一表”，將高質(zhì)量目標(biāo)再分解、任務(wù)再細(xì)化、責(zé)任再落實(shí)。遼寧省局（公司
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責(zé)任落實(shí)、力度不減、質(zhì)量提升。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)，做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù)，最大限度整合人力、物力，把握有效煙葉的采摘
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月至7月任務(wù)補(bǔ)錄，其中年度目標(biāo)分解533條、已關(guān)聯(lián)月度任務(wù)205條，部門(mén)月度任務(wù)925條、已完成730條，督辦任務(wù)13條、已辦結(jié)11條，有效推進(jìn)
