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萬元。膠印機(jī)改造，有效提升設(shè)備利用率；中央潤版液系統(tǒng)優(yōu)化，潤版液、異丙醇等化學(xué)品用量降低22.7%……鑫葉公司的青年技術(shù)人才們學(xué)以致用、銳意改革，
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;將昔日閑置的“冬閑田”轉(zhuǎn)化為四季常綠的“增收田”，走出一條“主業(yè)穩(wěn)收、副業(yè)增收、用地養(yǎng)地”三位一體的產(chǎn)業(yè)富民新路徑。為破解土地資源利用率不足、農(nóng)民收入渠道單一的難題，
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;聚焦我廠現(xiàn)階段三大重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，即煙葉挑選、生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料計(jì)量及煙葉利用率、雜物控制與設(shè)備管理，進(jìn)行專項(xiàng)文件梳理。通過全面排查，精準(zhǔn)掌握體系文件在各流程及關(guān)鍵
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開設(shè)的新工廠也已全面運(yùn)營，專注于歐亞市場，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)45億支卷煙，預(yù)計(jì)到年底其產(chǎn)能利用率將提升至70%。財(cái)報數(shù)據(jù)顯示，KT&G海外
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統(tǒng)通過數(shù)據(jù)賦能，實(shí)現(xiàn)了維修效能與人員能力的精準(zhǔn)量化評估。基于系統(tǒng)深度應(yīng)用，優(yōu)化計(jì)劃性維修占比、碎片化時間利用率、工時穩(wěn)定性波動情況、多維任務(wù)分布狀態(tài)等核心指標(biāo)，為維修
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深度合作，雙方表示，將繼續(xù)以基地單元共建為抓手，以提升原料綜合利用率為目標(biāo)，突出在“中棵煙”高油分培育、上部葉高可用性開發(fā)等方面進(jìn)一步深化
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進(jìn)行深度挖掘和分析，探尋數(shù)據(jù)背后的趨勢和規(guī)律，以此優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和方法。智能化系統(tǒng)應(yīng)用后，實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)利用率提升50%。聚焦實(shí)驗(yàn)室管理，構(gòu)建平臺化
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，缺水問題就會成為煙農(nóng)心頭的急愁難盼。灌溉系統(tǒng)的全面覆蓋，不僅提高了水資源利用率、降低了生產(chǎn)成本，還實(shí)現(xiàn)了按需、精準(zhǔn)的灌溉，確保煙葉在不同生長階段都能
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;積極推廣測土配方施肥技術(shù)，根據(jù)土壤養(yǎng)分狀況精準(zhǔn)施肥，同時結(jié)合滴灌設(shè)施實(shí)現(xiàn)水肥一體化，提高肥料利用率。及時組織煙農(nóng)開展破膜培土工作，加強(qiáng)煙田
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，有效指導(dǎo)煙葉購銷業(yè)務(wù)。繼續(xù)以基地單元共建為抓手，以提升原料綜合利用率為目標(biāo)，突出在“中棵煙”高油分培育、上部葉高可用性開發(fā)等方面進(jìn)一步深化工商協(xié)同，合力
