為您找到相關(guān)結(jié)果 1184 篇
-
起卷煙識假辨假知識。為了使雙方更加直觀的了解該品牌卷煙的鑒別方法，他還從另一家店中購買了同一品牌卷煙作為比對，使消費者心服口服地接受了這一結(jié)果，從而有效地化解
-
;才能確保所有被考評單位口服心服，放心滿意。
五要不打招呼。欲看到基層工作的真實一面，最好的辦法就是不打招呼，隨時督查。只有堅持不打招呼式考評，
-
準(zhǔn)確地套用這些等級，才能讓員工心服口服卻沒有制定出準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，考核者往往是根據(jù)自己的印象、主觀判斷進(jìn)行評分，難免受個人喜好因素影響。
（五
-
。一年的時間稍縱即逝，縣局（分公司）沒有放棄對這家零售戶的關(guān)心，營銷人員在嬌子銷售量的提升、嬌子銷售策略的改進(jìn)、緊俏貨源分配等多方面進(jìn)行對口服
-
，讓對方心服口服，這樣才能更好地維護(hù)煙草行業(yè)社會形象。
風(fēng)雨兼程人生路，無怨無悔事業(yè)情。美，在金葉間悄然綻放。
采訪手記：
-
。
其次，在行動上，要率先垂范，自覺把規(guī)范貫穿各項工作的始終。上行下效。上梁不正下梁歪。只有主要負(fù)責(zé)人自覺做到了，廣大干部職工才會心服口服
-
人員執(zhí)法態(tài)度生硬，工作方法簡單，動輒以“停貨、注銷許可證”威脅零售戶。這種以勢壓人的做法，零售戶極為反感，也很難做到心服口服。再次，
-
針對性的制定相關(guān)規(guī)定和制度，確保各項任務(wù)能夠落實到位。二是創(chuàng)新管理模式，為提升整體實力創(chuàng)造條件。緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)活動，在基層企業(yè)開展“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、窗口服
-
視而不見等等。雖然對這些現(xiàn)象進(jìn)行了強硬的處罰，但仍不能從根本上杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，即使有改之，也是怨聲載道，口服心不服。這些問題我們都必須要正視
-
;從購買保險對自身帶來的好處說到萬一發(fā)生意外保險是唯一以一換百的保障方法，讓顧客心服口服，最終在保險單上簽上了自己和家人的名字。
推銷員把不買保險的危害用乘法無限擴(kuò)大
