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的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)慢慢建立起來。
第二重要傳播目標(biāo)：同事與朋友。
除了領(lǐng)導(dǎo)和下屬，與品牌建立息息相關(guān)的，還有負(fù)責(zé)品牌傳播人員的所有同事與朋友
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同事對(duì)自己的關(guān)心。他們說，雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，在外漂泊很辛苦，但領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)他們生活、工作上的關(guān)心關(guān)懷，讓他們深切感受到了家的溫暖，也有
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；第三，“表里如一講誠(chéng)信”是煙草企業(yè)體制的需要。專賣體制是煙草企業(yè)生存的核心，基層煙草員工是維護(hù)體制的生力軍；第四，對(duì)待工作和同事要
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;我們依舊會(huì)致力于繼續(xù)他和他的同事們?yōu)镃.A.O.公司培育的良好發(fā)展勢(shì)頭。”
Gary Hyams說：“在過去四年里，作為C.A.O.公司的掌舵人，對(duì)我
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煙草在線河南消息 “趕快瞧瞧，咱廠2010年崗位考評(píng)結(jié)果在OA網(wǎng)公布了！”1月18日下午，河南中煙洛陽卷煙廠某機(jī)關(guān)部室管理員小李熱心地告知其他同事
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爐耗電量較大，是分揀線上的用電大戶。面對(duì)這個(gè)問題，我沒有等待觀望，而是立即行動(dòng)起來。我和同事們組建了攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。完成日常工作后，晚上我就留在
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至襄城某地進(jìn)行交易。張濤（左一）和同事在高速路口守點(diǎn)布控。經(jīng)深入分析，襄城煙草專賣局（營(yíng)銷部）迅速成立了由公安、煙草組成的專案組
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具體特征表現(xiàn)的。只有在日常工作中多聽多看，認(rèn)真做好產(chǎn)前巡檢，遇到問題時(shí)才能迅速找準(zhǔn)癥結(jié)。”這是制絲車間乙班跟班長(zhǎng)徐鵬經(jīng)常對(duì)班組同事說的話。正是因?yàn)轲B(yǎng)成了認(rèn)真做好產(chǎn)前巡檢
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;她始終忘不了第一次獻(xiàn)血的場(chǎng)景。時(shí)光回溯到2011年3月的一天，單位每年組織的獻(xiàn)血活動(dòng)開始，同事們踴躍報(bào)名參加，熱烈的氣氛感染了陸慶蓉，害怕扎針
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，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，狠抓反“三違”。鄧永東還積極參與安全文化的推廣活動(dòng)，善于通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事，提高同事們的安全
