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競(jìng)賽各個(gè)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。三要加強(qiáng)服務(wù)保障,做好競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要做好前期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤保障,把握參賽人員選拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。
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,實(shí)現(xiàn)單位綜合后勤保障工作的全面提升。
市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理尹柯還深入一線進(jìn)行了看望慰問(wèn),同員工們談工作、拉家常,并對(duì)大家
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(公司)黨組踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況的意見(jiàn)建議。
其間,在貴港市局(公司)班子成員及營(yíng)銷、專賣、物流、人力、財(cái)務(wù)、政工、后勤、信息
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好后勤保障,為中轉(zhuǎn)車駕駛員提供住宿、休息環(huán)境,切實(shí)防范疲勞駕駛所帶來(lái)的安全隱患;二是中轉(zhuǎn)車到達(dá)后,各單位務(wù)必落實(shí)相應(yīng)安全防范,采取
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的解答和建議,體檢中心很貼心地為員工準(zhǔn)備了早餐,在檢查完畢后可自行到餐廳就餐,為空腹來(lái)體檢的同事們提供了良好的后勤保障。
公司組織職工參加體檢此舉體現(xiàn)了公司
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;三是以制度建設(shè)為契機(jī),通過(guò)建立健全日常管理機(jī)制,規(guī)范日常工作作風(fēng),為后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化奠定良好基礎(chǔ)。
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。堅(jiān)持以“113”工作方針為指導(dǎo),加強(qiáng)組織,全員參與,成立的終端建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)行后勤機(jī)人員掛靠到一線幫扶工作
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二是財(cái)務(wù)股對(duì)煙葉收購(gòu)中所需的資金及時(shí)按流程審批和發(fā)放。特別是配合煙葉股等部門對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)技術(shù)員、分級(jí)工生活費(fèi)及各項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位,對(duì)煙農(nóng)的“十個(gè)一”貼心服務(wù)提供財(cái)務(wù)后勤支持
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處置演練活動(dòng)?!? 為確保演練順利進(jìn)行,卷煙配送中心提前制定了車輛交通事故應(yīng)急演練方案,設(shè)立了應(yīng)急演練指揮組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組等五個(gè)專項(xiàng)
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;和崗位工作實(shí)際,針對(duì)工作中存在的“瓶頸”或突出問(wèn)題,分為“行政類、營(yíng)銷類、專賣類、財(cái)務(wù)類、物流類、煙葉生產(chǎn)類、改善工作環(huán)境類、后勤保障類、節(jié)能減耗類、信息溝通類、便利設(shè)施類