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等重點部位以及規(guī)章制度落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患,切實防止事故發(fā)生,為“楷模戰(zhàn)略”在江陰煙草落地有聲筑牢安全堡壘。
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針對《草案》提出的疑問進(jìn)行了詳盡的陳述和解釋。各參會代表認(rèn)為《草案》有法可依、結(jié)合實際、具有操作性。并重點在零售點設(shè)置數(shù)量、學(xué)校周邊環(huán)境設(shè)點距離、占道經(jīng)營攤位治理等方面提出許多寶貴意見和建議
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;辨識存在問題的準(zhǔn)確性,溝通研討整改措施,明確整改責(zé)任,跨專業(yè)、跨部門地分析和解決問題,打通部門之間、專業(yè)之間的鴻溝,充分調(diào)動
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完善激勵機(jī)制,充分激發(fā)基層人員的創(chuàng)新熱情和解決問題的動力,提升活動小組的自主創(chuàng)新能力和水平,為加快“泰山”品牌提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
近幾年,山東
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,詳細(xì)聽取兩個村的情況匯報,以及需幫扶的重點、難點,為黨建幫扶工作進(jìn)行現(xiàn)場“把脈”,共同探討、分析、研究和解決問題,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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,進(jìn)一步深入審視了一季度各項工作的推進(jìn)情況,著力發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題,切實推動各項工作有效率、有質(zhì)量地完成。
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了基地專業(yè)化分級散葉收購、原收原調(diào)、各基地單元的個性問題和解決方案以及下一階段工作安排等內(nèi)容。
這次會議聚焦當(dāng)前基地建設(shè)關(guān)鍵問題,通過深入的溝通交流,明確了工商研三方
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;不斷提升內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)問題,查找問題和解決問題的能力?!? 三是強(qiáng)化工作成效。要求必須帶著問題去走訪,通過對“跟車作業(yè)”工作中發(fā)現(xiàn)的潛在的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行分類匯總
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分管領(lǐng)導(dǎo)對市局專賣、內(nèi)管工作會議精神進(jìn)行了分析和解讀,并結(jié)合縣局工作實際,提出了具體要求和打算。
一是提升案件錄入效率,確保案件錄入認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、及時、準(zhǔn)確
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”活動,工廠成立了活動組織機(jī)構(gòu)、明晰活動的目的和要求,通過動真碰硬,促進(jìn)整體思維到想安全、抓安全和解決安全關(guān)鍵問題上來,牽引員工對全廠細(xì)查安全