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。從“龍口奪煙”到“科技搶收”的轉(zhuǎn)變?來鳳縣作為湖北省重要的煙葉產(chǎn)區(qū)，常年面臨"年輕人外出務(wù)工多、季節(jié)性用工缺口大"的困境。以70畝烤煙種植為例，僅移栽和采收
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負(fù)責(zé)人鄒雪蓉認(rèn)為，從員工“星星之火”的研發(fā)到數(shù)據(jù)融通的企業(yè)級平臺，關(guān)鍵是發(fā)揮“數(shù)治”在提升效率、優(yōu)化流程、促進協(xié)同方面的作用，尤其是一線員工只有擺脫了數(shù)據(jù)困境輕裝
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，陪伴零售戶們一步步走出困境，重新點燃店鋪的“煙火氣”。
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晨曦。作為最偏遠礦區(qū)零售店主，面對交通不便、客源分散的
困境，蘇青松沒有退縮，他繪制“客戶需求地圖”，每天騎行20公里山路穿梭于礦區(qū)送貨上門?！霸?/div>
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;“我自己的孩子也在中考關(guān)頭，這份煎熬我懂?！彼钪?#xff0c;對普通家庭而言，孩子的教育不僅關(guān)乎未來，更是一個家庭在困境中能否看見光亮的支點。時間不等人。蔣
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的管理方式，打破信息孤島困境，實現(xiàn)煙框狀態(tài)與位置的精準(zhǔn)定位，推動巷道管理精益化，大幅提升查找效率與周轉(zhuǎn)效能；同時，系統(tǒng)基于
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的作用。在宣威，水成為了珍貴的資源。每逢干旱的時候，在嚴(yán)重缺水的環(huán)境下，背水種煙都變得異常艱難，靠天種煙成為了煙農(nóng)的無奈選擇。在這種困境下
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，在于一刀切到了“大動脈”。 那些“團購大戶”——國企、醫(yī)院、銀行，在禁令高壓下為避嫌幾乎全面暫停購酒，連帶著謹(jǐn)慎的私企商務(wù)宴請也大幅萎縮。酒商李總的困境頗具
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%。黨員劉記駐店開展品牌推薦服務(wù)長效賦能固根基“駐店幫扶攻堅行動”并非一蹴而就，幫扶隊成員們深知，要真正解決零售客戶的困境，還需要建立長效機制，持續(xù)
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，并在合作社微信群里分享成果。這片生機勃勃的希望田野，曾經(jīng)面臨土地撂荒、農(nóng)村空心化的困境。和許多農(nóng)村一樣，黃渡鄉(xiāng)因年輕人紛紛進城闖蕩，土地逐漸被荒草
