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。此外，受水源和地域的限制，煙農(nóng)拉水、挑水十分困難，抗旱補水只能維持煙株生命，不能滿足煙株正常生長的需要，致使煙苗生長緩慢
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，并送達當事人；對不符合申辦條件堅決不予受理或發(fā)證，杜絕一切“人情證”、“關(guān)系證”，結(jié)合地域情況充分考慮卷煙零售點合理分布，切實
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，我們的城市分為五個基本的地域形式，即中心商業(yè)區(qū)、次級商業(yè)區(qū)、城市成排鬧市區(qū)、群民區(qū)街坊區(qū)和郊區(qū)。
中心商業(yè)區(qū)是一個城市的繁華商業(yè)中心，這里往往集中了大的百貨超市
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銷、抓住常銷、培育新品，依據(jù)自身所處地域的經(jīng)濟環(huán)境和消費環(huán)境等實際情況，篩選出符合自身銷售的同檔次替代品牌，通過置換品牌來滿足各類消費者的需求，
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稅收收入再上新臺階。市財政局負責人介紹，2014年全市稅收收入按地域分析，中心城區(qū)42家，比上年增加7家；縣市28家，比上年增加8家。按
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，全面推行分批次“梯度”育苗辦法，確保移栽不同時期、不同地域可供移栽優(yōu)質(zhì)適齡壯苗，各地分批次以村委會為單位，明確排定播種時間，按時
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;的地域消費特點顯著，部分客戶仍然表示供應(yīng)量仍不能滿足市場需求，導(dǎo)致部分省外卷煙呈萎縮趨勢，影響總量和目標品牌推進。五是主觀方面我們從上年末一直關(guān)注2015年
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深入人心，收購煙葉等級質(zhì)量明顯提升。煙草公司成功申請注冊了具有地域特色的“武崚天香”品牌商標，讓武隆煙葉有了自己的“身份”，邁出了煙葉品牌建設(shè)的第一步。尤其是在
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客戶需求為出發(fā)點，兼顧客戶經(jīng)營能力與同期歷史銷量，將卷煙投放標準精確至緊俏、順銷及暢銷品牌，提前做好“雙節(jié)”期間客戶的月、次定量和訪銷日期的維護。特別做好地域
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，通過優(yōu)化布局、科學(xué)合理的調(diào)整種植地域、強化政策支持、加強煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，促進烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效；要不斷完善考核獎懲制度，強化職責意識，
